lunes, 30 de septiembre de 2019

Pronosticos de Ventas Certeras y Confiables.

Evento Online en Vivo | Capacite a Todo su personal con una Misma Conexión.

SALES FORECASTING
PRONÓSTICOS DE VENTAS CERTERO Y CONFIABLE.
8 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Mejore la planificación de la demanda y las previsiones de venta en su empresa con el objetivo de optimizar el nivel de servicio a sus clientes y maximizar las oportunidades comerciales. Estrechando la diferencia entre cómo se pronostica y como se reflejan los efectos de sus acciones. Usted puede incrementar la precisión del pronóstico, y aún más importante, asegurarse de que sus planes se ejecutan de manera coherente.

Dirigido a:
Directores y gerentes de ventas, planificadores y analistas de negocios, investigadores de mercado y otros ejecutivos responsables de la elaboración de los pronósticos de ventas.

 TEMARIO 

  • La importancia del pronóstico de ventas.
  • Cómo incorporar el pronóstico de ventas a su estrategia general.
  • Implementación del modelo de "que tal si…" para pronósticos más precisos.
  • Evaluación de los factores que afectan su posición competitiva.
  • nforme de pronósticos que transmiten sus resultados.
  • Casos de éxito.

¿Requiere la información a la brevedad?
Responda este email con la palabra
SALES_FORECASTING
agregando los siguientes datos
NOMBRE:
TELÉFONO:
EMAIL:

Centro telefónico: (01 800)212 9393. | Whatsapp: 55515495467

Demasiados mensajes en su cuenta? Responda este mensaje indicando que solo desea recibir CALENDARIO y sólo recibirá un correo al mes. Si desea cancelar la suscripción, solicite su BAJA..

viernes, 27 de septiembre de 2019

Control de Documentos y Registros en ISO 9001:2015

Evento Online en Vivo | Capacite a Todo su personal con una Misma Conexión.

Gestión de la Calidad Basada en la Norma ISO 9001:2015
-Requisitos establecidos para el Control de Documentos y Registros en ISO 9001:2015-
25 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Actualícese sobre el mundo de la calidad y descubra que el éxito de su organización depende de la efectividad del conjunto de técnicas que emplea cotidianamente para alcanzar los objetivos planificados.

Si se documenta adecuadamente, el valor de este conocimiento resulta invaluable para los procesos de su empresa, porque, además de enriquecerse, contará con una base de la cual puede partir para crecer.

Este seminario práctico se ha diseñado para propiciar la participación activa, realizará ejercicios de aplicación, dinámicas y discusiones en grupo; conocerá los requerimientos generales de la documentación, metodologías de elaboración, los requisitos para controlar los documentos y los registros de un Sistema de Gestión de la Calidad según el Enfoque de ISO 9001:2015.

Solicitar Informes Completos

 TEMARIO 

  • Requisitos de la Norma ISO 9001:2015
  • Recomendaciones para el diseño del contenido de documentos del sistema de gestión de la calidad.
  • Política y objetivos de la calidad.
  • Planes de la calidad.
  • Procedimientos e instructivos.
  • Otros tipos de documentos.
  • Formatos.
  • Especificaciones.
  • Registros.
  • Casos prácticos.

¿Requiere la información a la brevedad?
Responda este email con la palabra 
ISO 9001:2015
agregando los siguientes datos
NOMBRE:
TELÉFONO:
EMAIL:

Centro telefónico: (01 800)212 9393. | Whatsapp: 55515495467

Demasiados mensajes en su cuenta? Responda este mensaje indicando que solo desea recibir CALENDARIO y sólo recibirá un correo al mes. Si desea cancelar la suscripción, solicite su BAJA..

miércoles, 25 de septiembre de 2019

Principales cambios para los incoterms 2020

Evento Online en Vivo | Capacite a Todo su personal con una Misma Conexión.

INCOTERMS
LAS REGLAS APLICABLES EN 2020

10 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Los términos del comercio internacional, más conocidos como Incoterms, tendrán una nueva versión a partir del 1 de enero de 2020. La Cámara de Comercio Internacional realiza cada diez años esta actualización con el n de mantener al día este instrumento con las nuevas formas de negocios que realizan los operadores internacionales.

En los últimos años ha habido importantes cambios en las tendencias comerciales internaciones, han surgido nuevas políticas gubernamentales, más y nuevas tecnologías, además de nuevas regulaciones ambientales que han impactado al comercio exterior, por lo que, hoy más que nunca, los cambios en los Incoterms son importantes y usted y su compañía deben tenerlo claro.

En este Seminario Online en Vivo le diremos cuáles son las modicaciones principales que ha redactado el "drafting group", que esta vez incorporó representantes de China y Australia, donde el comercio exterior ha adquirido una gran fuerza.

TEMARIO
1. Antecedentes de los Incoterms.
2. Los Incoterms 2010.
3. Principales cambios para los incoterms 2020.
4. Eliminación de Incoterms:
5. Nuevos Incoterms:
6. Desdoble del FCA.
7. Modificación de CIF y FOB.

Solicitar Informes Completos

¿Requiere la información a la brevedad?
Responda este email con la palabra INCOTERMS

agregando los siguientes datos
NOMBRE:
TELÉFONO:
EMAIL:

Centro telefónico: (01 800)212 9393. | Whatsapp: 55515495467

Demasiados mensajes en su cuenta? Responda este mensaje indicando que solo desea recibir CALENDARIO y sólo recibirá un correo al mes. Si desea cancelar la suscripción, solicite su BAJA..

martes, 24 de septiembre de 2019

Conserve al Personal Valioso en su Empresa.

Evento Online en Vivo | Capacite a Todo su personal con una Misma Conexión.

RETENCIÓN Y FIDELIZACIÓN DE TRABAJADORES VALIOSOS
23 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

¿Sabías que el costo de reemplazar una posición puede representar un 35% del salario anual de dicha posición?

México registra los niveles de rotación más altos de América Latina con un 16.75% cuando lo recomendable es el 10%. Con este Seminario Online en vivo, los participantes comprenderán:

a) Que cuando una persona valiosa se va, no solamente se pierde el coste de su selección, sino que se esfuman también sus referencias, contactos y conocimientos, y aparecen nuevos costes de formación y baja productividad del nuevo empleado que le sustituye.
b) La importancia que tiene el conocimiento como un activo tangible de la empresa.
c) Que no es conveniente darnos el lujo de contar con personas desmotivadas, insatisfechas en su trabajo, ya que la insatisfacción de los empleados se reeja directamente en sus resultados.
d) A generar empleados motivados, con una actitud positiva en su trabajo y comprometidos con lo que hacen y, en consecuencia estarán menos predispuestos a abandonar la empresa.
e) Que es más costoso formar nuevos candidatos que retener a los empleados actuales.

TEMARIO

1.  Metodología Sobre el Mejor Lugar para Trabajar.
2.  ¿Cómo Evitar la Fuga de los Mejores Empleados?                                       
3.  El Salario Emocional.
4.  La Relación con el Empleado o Cliente Interno.      
5.  El Reconocimiento Positivo.
6.  Reconocimiento Informal y Formal.         
7.  Regla Del 80/20 para el Reconocimiento Formal.
8.  Reconocimientos Mixtos.
9.  6 Estrategias para Retener a los Trabajadores.

Solicitar Informes Completos

¿Requiere la información a la brevedad?
Responda este email con la palabra RETENCION PERSONAL
agregando los siguientes datos
NOMBRE:
TELÉFONO:
EMAIL:

Centro telefónico: (01 800)212 9393. | Whatsapp: 55515495467

Demasiados mensajes en su cuenta? Responda este mensaje indicando que solo desea recibir CALENDARIO y sólo recibirá un correo al mes. Si desea cancelar la suscripción, solicite su BAJA ..

lunes, 23 de septiembre de 2019

Lograr metas del personal y Aumentar Productividad

Evento Online en Vivo, desde su Oficina u Hogar.

17 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs
10 pasos para ser un BUEN JEFE

La labor de los jefes es de suma importancia en la empresa, ya que gestionan el recurso más valioso de la organización: su gente.

Tener claros los objetivos, alinearlos, conocer a la gente y potencializarla a través de la creación de atmosferas productivas, hará que su labor sea más fácil de llevar y que obtenga resultados que lo lleven a  participar del  logro de las metas organizacionales, impulsándolo en su carrera profesional.

Aprenda a manejar con habilidad las metas y objetivos de su área y conducir a su personal al logro de los mismos, supervisar con una metodología de trabajo para lograr que las cosas se hagan bien, con calidad, productivamente y de acuerdo a los requerimientos del cliente interno y externo.

TEMARIO:

  • Ser Jefes estratégicos.
  • Selección de talento en base a competencias.
  • Comunicación eficaz.
  • Método OJT (on job training- entrenamiento en el trabajo).
  • Equipos de alto desempeño.
  • Manejo de conflictos.
  • Retroalimentación Efectiva.
  • Juntas y reuniones efectivas.
  • GEFE productivo (gestor de felicidad).
  • Renovación de herramientas y recursos.

Requiere Información Completa
Responda este Correo con la Palabra
BUEN JEFE
agregando los siguientes datos:
NOMBRE:
TELÉFONO:
EMAIL ALTERNO:

 Centro telefónico: (01 800)212 9393 | Whatsapp: 5551549546
¿Demasiados mensajes en su cuenta? Responda este mensaje indicando que solo desea recibir CALENDARIO
Este correo fue enviado a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com
Para dejar de recibir invitaciones de este dominio, responda con el asunto  BAJA

viernes, 20 de septiembre de 2019

¡Qué no se termine la fiesta! 🎉🎉 Hasta 40% menos 🎉🎉