Facturas vencidas

💼 PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN · COBRANZA INTELIGENTE 🚨 Facturas vencidas = dinero detenido Convierte cuentas por cobrar en flujo real, sin pleitos y sin perder clientes clave. Aprende a cobrar con estrategia: negociar mejor, reducir morosidad y proteger tu empresa con acuerdos claros y documentación correcta. 💡 ¿PARA QUÉ TE SIRVE ESTE PROGRAMA? Para cobrar más rápido, reducir cartera vencida y minimizar riesgos legales usando métodos firmes pero inteligentes y sostenibles. ✅ Lo que vas a lograr: ▸ Reducir cartera vencida de forma medible ▸ Identificar deudores de alto riesgo a tiempo ▸ Negociar acuerdos que sí se cumplen ▸ Cobrar con firmeza sin dañar relaciones ▸ Evitar errores que terminan en conflictos ▸ Ordenar evidencia de cobro para auditorías 👥 DIRIGIDO A: Crédito y cobranza, finanzas, administración, cuentas por cobrar, contraloría y cualquier área responsable de recuperar cartera. ⚠️ ALERTA DE LIQUIDEZ: Muchas empresas "venden bien", pero se ahogan por cobrar lento. Con un proceso de cobranza sólido, dependes de estrategia, no de suerte. 📄 Solicita el PDF con el programa completo Recibe el PDF con temario detallado, modalidad, duración y toda la información del programa de especialización. Responde este correo con: NOMBRE TELÉFONO EMPRESA EMAIL 🔄 O si quieres algo rápido: 🚀 ME INTERESA + NOMBRE + TELÉFONO (Responde únicamente con esta frase) Mensaje informativo sobre capacitación profesional. Si este tema no es de tu interés, puedes ignorar este correo. Av. Andrés García Lavín San Ramón Nte, Mérida, YU, MX, 97117 unsubscribe

                                                           

4 Pilares de Disney: La clave de la lealtad total

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

MODALIDAD EN LÍNEA CREA MAGIA EN EL SERVICIO Y CONVIERTE CLIENTES EN FANS Los secretos de Disney para experiencias memorables "Descubre el secreto de Disney para transformar clientes ocasionales en embajadores de tu marca: convierte cada interacción en una experiencia memorable que no solo fideliza, sino que multiplica tus ventas a través del boca a boca"

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Convierte cada interacción en una experiencia mágica En Atomic Training te enseñamos las mejores prácticas de servicio al cliente, utilizando los principios y enfoques de Disney, para crear experiencias memorables y satisfactorias para los clientes. Transforma tu servicio en una ventaja competitiva que tus rivales no podrán igualar. CONTENIDO PRINCIPAL:  Módulo 1: Introducción al Servicio al Cliente  Módulo 2: La Filosofía Disney en el Servicio al Cliente  Módulo 3: Comunicación Efectiva  Módulo 4: Creando Experiencias Mágicas  Módulo 5: Trabajo en Equipo y Cultura Organizacional  Módulo 6: Evaluación y Mejora Continua Fecha: 18 de Febrero de 2026 Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX) Modalidad: Virtual en vivo (ZOOM) Incluye: Constancia con valor curricular STPS DIRIGIDO A: Dueños de Negocios, Gerentes, Directivos, Supervisores de Atención al Cliente, Ejecutivos de Experiencia del Cliente, Emprendedores que buscan transformar el servicio al cliente en una ventaja competitiva.

Atomic Training - Corporativo Black Formadores de Talento Atención a Clientes: 5574844309 © 2025 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + mariaesterarenillas.blog@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas l.

Nómina 2026: Impacto Salario Mínimo

Deseo poner a su consideración un evento sumamente relevante para su organización para Directores, Gerentes de Recursos Humanos, Contadores y responsables de Nóminas, especialmente porque en 2026 entran en vigor cambios normativos que impactan directamente los cálculos, obligaciones patronales y la operación financiera de toda empresa.

Muchos negocios no están preparados para estos ajustes: la actualización de salarios mínimos, tarifas de ISR, cuotas de seguridad social, UMA, tratamientos de PTU, reformas al INFONAVIT y nuevas disposiciones en materia laboral.

Ignorar estas modificaciones puede generar sanciones, diferencias fiscales, multas, errores en timbrado e incluso demandas laborales.

Por eso consideramos fundamental que su equipo esté informado y actualizado para aplicar correctamente cada cambio desde enero, evitando riesgos económicos y manteniendo estabilidad en la plantilla.

Si le es útil, puedo hacerle llegar el folleto completo del programa de Actualizaciones Laborales y Nómina 2026, donde verá los cambios punto por punto, su impacto real y cómo aplicarlos correctamente.

Solo requiero que me confirme si es de su interés y los datos de contacto de las personas que lo revisarán.

El folleto es sin costo ni compromiso. Solo responda: "PDF-NÓMINAS-2026" y sus datos:

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Teléfono:


Lic. Carmen Dominguez / Contactame sin compromiso /  WhatsApp Aquí















Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com

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Taller para Financieros, Contadores y Contralores

Apreciado(a) Contralor,

En un entorno donde la integridad financiera, el cumplimiento normativo y la supervisión efectiva son pilares de la buena gestión, me dirijo a usted para invitarle cordialmente a nuestro taller especializado: "Taller para Contralores: Control y Supervisión de Operaciones Societarias".

Este taller ha sido diseñado específicamente para Contralores, Auditores Internos y profesionales encargados de la supervisión financiera y fiscal, con el objetivo de fortalecer sus capacidades para controlar, auditar y validar las operaciones más críticas entre la sociedad y sus socios o accionistas.

 

Durante esta sesión intensiva, conocerás cómo potenciar tus competencias, habilidades y conocimientos en el área, ademas de:

• Diferencias entre Contraloría, auditor y contador.
• Cómo anailziar, monitorizar y consolidar los Estados Financieros.
• Supervisión de las operaciones y desarrollo de los departamentos de finanzas.
• Cómo coordinar y participar en la planeación del presupuesto.
• Principales errores y aspectos a considerar para mitigar riesgos.
• Control y monitoreo de gastos y costos.
• Elaboración de reportes para Gerencia o Dirección.

 

Detalles del taller:

Modalidad: Online en vivo

Fechas: 25 de Febrero de 2026

Duración: 6 horas intensivas

Incluye: Material de apoyo, Diploma con valor oficial, exposición de un prestigiado instructor.

Responda sobre este correo "PDF-CONTRALORES" y sus datos de contacto para recibir más detalles, inversión y temario:

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Quedo a su disposición para cualquier consulta específica sobre el contenido y su aplicación en sus funciones de control.

 

Atentamente,

El equipo de Formación Ejecutiva

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Quedarme o irme de la empresa

Retenga talento desde el día 1

Gestión del Onboarding en tu Empresa ¿Por qué sus nuevas contrataciones deciden irse a los pocos días? Seguro le ha pasado lo siguiente: Tras semanas de entrevistas y negociaciones, finalmente contrata al candidato ideal. Llega el primer día con entusiasmo, pero se encuentra con un escritorio vacío, sin accesos al sistema y con un equipo que no sabía que llegaba hoy. A los tres meses, esa persona entrega su renuncia... ¿Qué falló? No fue el sueldo, ni el perfil. Fue la experiencia de integración. Queremos ayudarle a transformar ese "primer día" en el inicio de una relación laboral larga y productiva. Hemos diseñado un seminario para estructurar su proceso de integración de principio a fin, mediante: Sistematizar las 4 etapas críticas: Desde las acciones previas a la incorporación hasta la evaluación a los 90 días. Acelerar la productividad: Estrategias para que el nuevo talento genere valor mucho antes, reduciendo la curva de aprendizaje. Empoderar a los líderes: Implementar la "Lista de tareas del buen jefe" para asegurar un acompañamiento efectivo. Medir para mejorar: Herramientas de evaluación, checklists y mapas de proceso para garantizar resultados medibles. Fecha: 6 de Febrero, 2026 Modalidad: En línea, en vivo Incluye: Material digital, exposición de un prestigiado instructor, y diploma con valor oficial. - Reconocimiento avalado por la STPS ¿Deseas recibir el folleto PDF con temario y costos? Descargar folleto PDF O responde este correo con el mensaje: "Enviar folleto ONBOARDING" Si este tipo de información no es relevante para ti, puedes optar por salir de nuestra lista con el siguiente enlace: Cancelar suscripción