viernes, 21 de agosto de 2026

Abren las Licitaciones

¡Hola mariaesterarenillas.blog@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque sé que el tema de las licitaciones es clave para ustedes y no quiero que los vayan a tomar por sorpresa. No sé si ya tuvieron oportunidad de revisar a fondo los cambios de la nueva plataforma de Compras MX.

Te lo comento porque he platicado con varios clientes que andan perdiendo contratos millonarios por puros detalles técnicos o documentales al momento de subir sus propuestas a la plataforma. Y la verdad, da muchísimo coraje perder una licitación por un error de proceso y no por la calidad del servicio que ofrecen.

Justo para evitarles esos dolores de cabeza, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "Compras MX para Licitantes". La idea es que tu equipo domine la herramienta para agilizar su participación y evitar cualquier descalificación.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar desde cero:

  • El registro, el área de trabajo y la tienda digital del gobierno.
  • Cómo buscar anuncios y expresar interés de forma correcta.
  • Participación sin errores en Juntas de Aclaraciones.
  • Carga de documentación (legal, técnica y económica) y uso de la Firma Electrónica.
  • Análisis de fallos y dominio de los 7 procedimientos de contratación (Licitación Pública, Adjudicación Directa, Invitación a cuando menos 3 personas, etc.).

La sesión será el próximo miércoles, 30 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, te recuerdo que si quieres meter a toda tu área legal o de ventas a gobierno, las promociones que manejamos para grupos aplican a partir de 8 participantes.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo para que lo revisen. Si se les hace más fácil, me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

jueves, 20 de agosto de 2026

Para que no tomen decisiones financieras a ciegas...

¡Hola mariaesterarenillas.blog@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una muy buena semana.

Te escribo rápido porque he platicado con varios clientes que andan revisando sus números y me doy cuenta de que muchas veces siguen tomando decisiones financieras casi a ciegas. Tienen una idea general, pero no saben exactamente qué área está gastando de más o cuál es la que realmente les está generando margen.

Justo para que dejen de administrar por pura intuición, vamos a dar un taller súper práctico llamado "Control Presupuestal por Centro de Costo y de Beneficio". La idea es enseñarles a aterrizar los datos para que puedan medir la rentabilidad real de cada departamento.

Te paso rápido algunos de los puntos clave que vamos a ver:

  • Cómo estructurar y diferenciar correctamente los centros de costo y de beneficio.
  • Construcción paso a paso del presupuesto (ingresos, nómina, CAPEX y EBITDA).
  • Análisis de variaciones: cómo medir lo Real vs lo Presupuestado y evitar sorpresas.
  • Implementación de un plan de acción para aplicarlo en la empresa en los primeros 90 días.

La sesión será el próximo viernes, 4 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, si te interesa involucrar a otros gerentes o líderes de área para que todos entiendan cómo gestionar su propio presupuesto, te recuerdo que manejamos promociones para grupos a partir de 8 participantes.

Avísame si te hace sentido y te mando el temario completo. Si prefieres, me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes

El asistente que necesitan las empresas está cambiando

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EL NUEVO ADN DEL ASISTENTE EJECUTIVO

Quedarse en funciones puramente operativas pone en riesgo su relevancia profesional

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"ASISTENTE-IA-2026"

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En un entorno laboral donde la velocidad y la tecnología marcan la diferencia, las funciones puramente administrativas ya no son suficientes. Perder horas en tareas manuales y repetitivas le resta capacidad de influencia y lo relega a un perfil operativo fácilmente reemplazable.

Transforme su rol y multiplique su impacto. Aprenda a implementar Inteligencia Artificial generativa, dominar herramientas digitales de automatización sin necesidad de programar, y evolucione hacia una posición de liderazgo y estrategia indispensable para la Alta Dirección.

Ruta de Aprendizaje Estratégico:

? IA para Asistentes Administrativos: Uso profesional de IA generativa para redactar correos, minutas, reportes y organizar información.
? Automatización de Tareas: Integración fluida entre aplicaciones y creación de flujos de trabajo sin programación para procesos repetitivos.
? Gestión Digital Inteligente: Control maestro del tiempo, programación de proyectos, priorización de agendas, nube y seguridad documental.
? Dashboards y Colaboración Ejecutiva: Coordinación de equipos, seguimiento de compromisos, y elaboración de reportes ejecutivos visuales.

Fecha: 11 de Septiembre del 2026

Horario: 09:00 AM a 03:00 PM

Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)

¿Necesita actualizar y alinear a todo el cuerpo de asistencia ejecutiva de su corporativo?

MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO)

Llevamos este taller intensivo directamente a su empresa para capacitar de forma confidencial a sus asistentes administrativos y de dirección en la integración de flujos de trabajo con Inteligencia Artificial.

Nota: Para coordinar una capacitación corporativa exclusiva, requerimos un grupo mínimo de 8 participantes.

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Sii deseas dejar de recibir correos responde con el asunto !BAJA!
Contacto Directo: 55 4528 5891

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Buenos días

Hola, ¿cómo estás?

Espero que todo vaya muy bien. Quise escribirte personalmente porque el tema del evento que estamos preparando me pareció especialmente interesante para quienes están involucrados en la operación y gestión de un almacén.

Se trata de "Gestión Integral de Almacenes", un tema que puede ayudarte a identificar oportunidades para mejorar el control de inventarios, optimizar espacios y recursos, reducir costos y hacer que la operación sea mucho más eficiente.

Más que quedarnos en conceptos teóricos, la intención es compartir herramientas y buenas prácticas que puedas llevar a la práctica para mejorar los procesos del almacén, disminuir errores, agilizar inventarios y tener un mayor control de las operaciones.

El evento se llevará a cabo el 9 de Septiembre por Zoom, y hemos tenido muy buena respuesta. Por eso decidí contactarte directamente, ya que considero que podría ser un tema de mucho valor para ti o para alguien de tu equipo.

Si te interesa, puedo enviarte toda la información: temario, horarios, inversión y demás detalles. Solo responde este correo con tu nombre y teléfono y con gusto te la hago llegar.

Y si consideras que este tema puede ser más útil para alguien de Logística, Almacenes, Operaciones, Compras o Dirección, te agradecería mucho si puedes compartirle este correo.

Quedo pendiente de tus comentarios.

Un abrazo,

Andrea Torres
Desarrollo académico

miércoles, 19 de agosto de 2026

Buen día disculpe, pudo leer mi correo anterior?

Hola, disculpa mi e-mail anterior, mi intención era comunicar de un evento que estamos organizando que es MUY importante para Gerentes, Directores, Líderes de Equipo y tomadores de decisiones que deseen reducir su carga operativa, recuperar tiempo y utilizar la Inteligencia Artificial como una herramienta estratégica para mejorar su gestión y resultados.

Si me permite enviarle el temario completo solo responda "PDF-IA-GERENTES-2026" con sus datos de contacto en la parte de abajo, o puedo explicarle todos los detalles por teléfono.
Que tenga un hermoso día
Respetuosamente,

Lic. Alejandra Villanueva


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De: IA para Gerentes/Managers [mailto:alejandra.v@habilidadespromx.com]
Enviado el: lunes, 10 de Agosto de 2026
Para: mariaesterarenillas.blog@blogger.com
Asunto: Gerentes de Alto Impacto
Importancia: Alta


IA PARA GERENTES CON SOBRECARGA DE TRABAJO
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 ( Del Agotamiento a la Estrategia )


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Dirigido a:


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Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com

© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR". ¡Gracias por haber estado con nosotros!

El Plan Maestro de Producción que tu planta necesita

¡Hola! ¿Cómo te va? Espero que todo vaya de maravilla.

Te escribo porque hace poco platicaba con algunos colegas sobre el estrés y los costos extra que genera una programación deficiente en las plantas (como el mantenimiento de inventarios, fletes urgentes o tiempo extra desmedido), y de inmediato me acordé de ti.

En un mercado tan cambiante, tener un plan bien diseñado es indispensable. Por eso, en NEXTGEN armamos el seminario El Planeador Maestro de Producción. La idea es darte los conocimientos y habilidades para diseñar, implementar y gestionar un PMP eficaz, optimizando los recursos de tu empresa para que asegures embarques en tiempo y forma, eliminando las constantes quejas del área financiera.

Si eres mando alto o intermedio en áreas de planeación, programación, materiales, compras o control de inventarios en empresas manufactureras, este curso te va a caer como anillo al dedo.

Esto es parte de lo que revisaremos:

  • El rol del Programador Maestro: Perfil, responsabilidades, objetivos y su relación con otras áreas.
  • PP vs MPS: Diferencias clave entre un Plan de Producción y un Plan Maestro, niveles de agregación y estrategias.
  • Validación y Capacidad: Requerimiento de recursos, validación de la planta y el impacto (como el efecto "látigo") de no usar el MPS en un ERP.
  • Mecánica de cálculo: Formato del MPS, pronósticos (FCST), disponible para promesa (ATP), horizonte, frecuencia de re-planeación y reglas de consumo.
  • Estructuras y Soluciones: Cómo simplificar el MPS según el tipo de producto y alternativas reales para solucionar un programa sobrecargado (Overloaded).

¿Cuándo nos vemos?

  • Fecha: Martes, 22 de septiembre de 2026
  • Horario: 09:00 AM a 03:00 PM
  • Modalidad: Totalmente en línea (por ZOOM)

Por cierto, si consideras que a tu equipo le puede servir, avísame (recuerda que para todas las promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes).

Si te interesa asistir, solo respóndeme a este correo o enviame un mensaje al 55 4528 5891 y con gusto te comparto todos los detalles. ¡Me encantaría que nos acompañaras!

Un abrazo,

 

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