Buen día disculpe, pudo leer mi correo anterior?

Hola, disculpa mi e-mail anterior, mi intención era comunicar de un evento que estamos organizando que es MUY importante para Profesionales de Servicio, Líderes de Soporte, Gestores de Cuentas y Directivos de Atención Comercial que deseen optimizar sus habilidades en la resolución de conflictos y gestión de interacciones complejas, por la valiosa información y la importancia del desarrollo organizacional. Si me permite enviarle el temario completo solo responda "PDF-CLIENTES-2026" con sus datos de contacto en la parte de abajo, o puedo explicarle todos los detalles por teléfono.

Que tenga un hermoso día. Respetuosamente,

Lic. Lourdes Acevedo

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De: Cómo desactivar conflictos y fidelizar [mailto:lourdes.a@desarrolloprofesionalmx.com]
Enviado el: lunes, 11 de mayo de 2026
Para: mariaesterarenillas.blog@blogger.com
Asunto: El ADN del Cliente Difícil
Importancia: Alta

Estrategias prácticas para el manejo de clientes difíciles Evento Confirmado - Últimos 3 Lugares Cómo decir "no" al cliente sin romper la relación Saber manejar clientes difíciles es una habilidad crucial para cualquier empresa, ya que un cliente mal atendido puede compartir su experiencia negativa con otros, dañando su imagen, reputación y resultados finales.  Además logre ... Evento enfocado en acciones para dominar el ADN del cliente hostil, implementar el modelo Harvard de negociación y aplicar técnicas de inteligencia emocional que prevengan el desgaste profesional. El objetivo es que su equipo aprenda a desactivar crisis de manera constructiva, proteger la reputación de su marca y proyectarse en su ascenso profesional mediante el dominio de la comunicación asertiva. Blinde a su equipo con las técnicas de negociación de Harvard y el manejo emocional que los mejores asesores utilizan. Solicite PDF Sin Compromiso ¿Quiere saber más de este curso? Reciba toda la información sobre este programa respondiendo con el asunto "TEMARIO-CLIENTES-DIFICILES-" y sus datos de contacto Nombre: Email: Whatsapp: En línea 3 de Junio  2026   Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com Para dejar de recibir nuestras promociones, reenvíe este correo con el asunto "EXCLUIR + Correo". Este proceso podría tomar hasta 48 horas en tomar efecto. Copyright © 2026 Corp-Black., All rights reserved

Buen día, te lo reenvio, saludos

¿Falta de visibilidad financiera o fugas operativas?

Agradecería compartir esta información con Gerente de Finanzas, Contralor, Líderes de Área, Responsables de Planeación Estratégica o cualquier área clave en optimizar la rentabilidad de la organización.

Taller en Línea: Control Presupuestal por Centros de Costo y de Beneficio 19 de Julio , Evaluar con precisión el rendimiento financiero de cada departamento ya no es una ventaja: es una necesidad estratégica.

En un entorno tan incierto, no basta con generar ingresos a nivel global. El verdadero diferenciador es saber exactamente qué tan rentable es cada área y quién gestiona eficientemente sus recursos.

Con gusto le envío el PDF del evento sin compromiso, donde encontrará todos los detalles del temario, la inversión y cómo inscribirse. Si me permite enviárselo, por favor confirme respondiendo este email con el asunto: “Folleto-Control-Presupuestal-2026”, anexando su nombre y teléfono.

Si tiene alguna duda, no dude en contactarme.

Lic Carmen Domínguez / Solicite Folleto Sin Compromiso Whatsapp Aquí
Saludos cordiales.



















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RV:Errores en Compras

Mi intención de este email es para ofrecerle un lugar en el evento "Administración Integral de Compras", agradecería compartir esta información con su Gerente de Compras, Compradores en general, personal relacionado con las compras, así como todo el personal que pueda tener interés en obtener una profunda visión de las últimas estrategias, prácticas y sistemas de administración de compras  para convertir la función de su departamento en una parte integral de la rentabilidad y competitividad de la empresa.

Queremos invitarles este 12 de Junio evento en línea,  enfocado en acciones para establecer un plan estratégico de compras que se ajuste a sus necesidades con la finalidad de obtener ahorros significativos en costos. 

Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y todos los detalles, solo requiero me confirme si es de su interés, nombre, email y teléfono de las personas interesadas.

Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-COMPRAS-2026" y sus datos

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Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarnos

Lic. Lourdes Acevedo  / Contactame sin compromiso /  WhatsApp Aquí




Gracias por dedicar tu tiempo a considerar nuestro curso. Esperamos sinceramente que decidas participar y aprovechar al máximo esta oportunidad de aprendizaje. ¡Esperamos contar contigo!





















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Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com

 

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ERRORES EN COMPRAS - CORREGIR

Mi intención de este email es para ofrecerle un lugar en el evento "Administración Integral de Compras", agradecería compartir esta información con su Gerente de Compras, Compradores en general, personal relacionado con las compras, así como todo el personal que pueda tener interés en obtener una profunda visión de las últimas estrategias, prácticas y sistemas de administración de compras  para convertir la función de su departamento en una parte integral de la rentabilidad y competitividad de la empresa.

Queremos invitarles este 12 de Junio evento en línea,  enfocado en acciones para establecer un plan estratégico de compras que se ajuste a sus necesidades con la finalidad de obtener ahorros significativos en costos. 

Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y todos los detalles, solo requiero me confirme si es de su interés, nombre, email y teléfono de las personas interesadas.

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Tendencias logísticas y control de inventario

Mi intención de este email es para ofrecerle un lugar en el evento "Supervisor de Almacén como Eje Estratégico de la Cadena de Suministro", agradecería compartir esta información con su Gerente de Operaciones, Jefes de Almacén, Supervisores, personal relacionado con la logística y el inventario, así como todo el personal que pueda tener interés en obtener una profunda visión de las últimas estrategias, prácticas y sistemas de administración de almacenes para convertir la función de su departamento en una parte integral de la velocidad, precisión y competitividad de la empresa.

Queremos invitarles este 28 de Mayo evento en línea, enfocado en acciones para establecer un plan óptimo de gestión operativa, diseño de layout y control de inventarios que se ajuste a sus necesidades con la finalidad de obtener una alta eficiencia en los flujos de trabajo y niveles de servicio. Cierre de Inscripciones

Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con todos los detalles, solo requiero me confirme si es de su interés, nombre, email y teléfono de las personas interesadas.

Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-ALMACEN-2026" y sus datos

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Lic. Javier Rejón  / Contactame sin compromiso /  WhatsApp Aquí




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