viernes, 18 de septiembre de 2026

Greetings,

Greetings,

Enclosed the Purchase Order No: 6021 to confirm our order for your action.

Kindly prepare and deliver this order as per attached.

Please do not hesitate to contact us should you have any enquiries pertaining to the above.

 
View Our Order Download our Order



Thank you.
 

Abdull Rahman Awang
Procurement Dept.
GADING KENCANA SDN BHD
Wisma Gading, 2-06-2, Presint Alami
Blok  2, Persiaran Akuatik
Seksyen 13, 40100 Shah Alam
Selangor, MALAYSIA.
Tel.: +603 5513 9888  Fax: +603 5523 3661

Taller: Clasificación Arancelaria 2026

 

Me dirijo a usted en un contexto donde el comercio internacional y la necesidad de una correcta clasificación arancelaria son cada vez más estratégicas para evitar contingencias y optimizar costos. Es por ello que tengo el gusto de invitarle personalmente a nuestro curso especializado: “Nomenclatura y Clasificación Arancelaria de las Mercancías de Comercio Exterior”.


Está diseñado para gerentes de comercio exterior, jefes de aduanas, agentes aduanales, logísticos, despachadores, exportadores, importadores y todo profesional que busca dominar el Sistema Armonizado (SA) y la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación (TIGIE) para clasificar correctamente cualquier mercancía.

 

Abordaremos los pilares fundamentales que todo profesional del comercio exterior debe dominar:

  • Estructura del Sistema Armonizado (SA) y la LIGIE.
  • Aplicación de las reglas de interpretación de la TIGIE para clasificar sin errores.
  • Determinación de regulaciones y restricciones no arancelarias para importaciones y exportadores.
  • Determinación de contribuciones a la importación y exportación a partir de una correcta clasificación arancelaria.
  • Implicaciones legales en materia aduanera, fiscal, administrativa y penal, derivadas de una incorrecta clasificación arancela.
  • Puntos críticos: Multas, Infracciones, sanciones, correcciones y cómo evitarlas.

 

¿Por qué debería participar?

  1. Reducirá riesgos fiscales y legales: Evite multas por mala clasificación.
  2. Optimizará costos de importación/exportación: Identifique aranceles preferenciales, cupos, cuotas compensatorias y restricciones no arancelarias.
  3. Acelerará sus despachos aduaneros: Elimine pedimentos retenidos o aclaraciones por clasificación incorrecta.
  4. Será un referente en su sector: Domine una competencia técnica crítica y de alta demanda en el comercio exterior.

Deseo mas Información

OBTÉN EL PDF COMPLETO

 

Detalles del curso:

Modalidad: Online en vivo

Fechas: 22 y 23 de Octubre de 2026

Duración: 6 horas intensivas

Incluye:Certificado de participación con valor oficial, exposición con un especialista certificado en Sistema Armonizado y material digital adicional.

Quedo a su disposición para cualquier consulta.
















La mercancía detenida también cuesta dinero

 

Formadores de Talento · NEXTGEN · Corporativo Black

Los Corajes Aduaneros

La aduana no debe quitarte el sueño ni el margen

Anticipa riesgos, evita sanciones y protege la rentabilidad de tu empresa en cada operación de comercio exterior. Los problemas aduaneros no avisan: llegan como sobrecostos, retrasos, multas o incluso mercancía detenida. Este seminario te entrega una visión estratégica para prevenirlos antes de que se conviertan en crisis.

Modalidad: En línea (ZOOM)
Fechas: 8 y 9 de Octubre del 2026
Horario: 09:00 a.m. a 01:00 p.m.

Ventajas competitivas:

Blinda la rentabilidad y la continuidad operativa de tu empresa.
Evita sobrecostos, multas y retrasos logísticos.
Previene contingencias legales y operativas.
Evita la pérdida o detención de mercancías ante las autoridades aduaneras.

Este seminario es para ti si eres:

Director, Gerente o Responsable de Comercio Exterior, Logística, Tráfico Aduanal, Compras Internacionales, Finanzas o Áreas Legales de una empresa mexicana que importa o exporta mercancías.

Solicitar Detalles por Correo
Consultar Vía WhatsApp

Nuestro contenido abarca:

1. Negociaciones Internacionales: Ventas, compras y programas de fomento a las exportaciones.
2. Arquitectura Aduanera: Marco legal, permisos, padrones, regulaciones, restricciones no arancelarias y NOMS.
3. Expediente de Comercio Exterior: Cambios en la legislación aduanera y en las obligaciones de los agentes aduanales.
4. Riesgos Operativos e Incoterms: Aduanas, tipos de tráfico, logística internacional, INCOTERMS, valoración aduanera y estrategias para mitigar riesgos.

                            

© 2025 Formadores de Talento · Todos los derechos reservados.
Si no desea recibir más invitaciones, reenvíe este correo con el asunto "ELIMINAR + su correo".

De clientes molestos a promotores de tu marca

¡Hola mariaesterarenillas.blog@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con varios clientes me comentan sobre un reto enorme hoy en día: en la era digital, un solo error en el servicio se puede viralizar en minutos y afectar la reputación de la empresa al instante.

El problema es que muchas veces los equipos operativos no saben cómo manejar a un cliente molesto y terminan escalando el conflicto, en lugar de aprovechar esa queja para fidelizarlo. Alinear a todos los departamentos para superar las expectativas ya no es opcional.

Justo para ayudarles con esto, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "Experiencia al Cliente 360°: De la Queja a la Fidelización". La idea es enseñarles a convertir reclamos en oportunidades y crear conexiones emocionales duraderas.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

  • Cómo alinear al equipo en una cultura "customer-centric" (el cliente como juez de todos los procesos).
  • Gestión emocional del cliente molesto y la técnica L.E.A.R.N. para manejar objeciones y reclamos.
  • Cómo humanizar la solución: frases que fidelizan vs. frases que escalan el conflicto.
  • Estrategias para diseñar "Momentos WOW" sorprendiendo en lo ordinario.
  • Cómo incentivar el boca en boca positivo y convertir clientes en promotores de tu marca.

La sesión será el próximo miércoles, 28 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 3 participantes, por si quieren capacitar a todo su equipo de atención a clientes o ventas.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Servicio al Cliente, Ventas, Mercadotecnia o Dirección, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

jueves, 17 de septiembre de 2026

Estrategias para prevenir crisis de liquidez en la empresa

¡Hola mariaesterarenillas.blog@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque, platicando con varios clientes, me he dado cuenta de un patrón muy común: muchas empresas están enfrentando dificultades, y curiosamente no es por falta de ventas o utilidades, sino por problemas de liquidez y una mala gestión de su flujo de efectivo.

Y la realidad es esa, las organizaciones rara vez quiebran por no vender, quiebran por quedarse sin caja. Tomar decisiones con base en corazonadas en lugar de entender cómo las decisiones operativas impactan la liquidez es un riesgo altísimo en este entorno económico.

Justo para ayudarles a anticipar estas crisis antes de que ocurran, vamos a tener un seminario muy práctico llamado "Cash Flow Preventivo". La idea es enseñarles a optimizar el capital de trabajo y tomar decisiones financieras sólidas con base en datos reales.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

  • La lógica financiera: Cómo se genera realmente el efectivo y su relación con la operación.
  • Análisis del ciclo operativo y de caja (rotación de inventarios, periodo de cobranza y pagos).
  • Cómo medir la eficiencia del capital de trabajo y el fondo de maniobra.
  • Indicadores clave reales: Liquidez, solvencia, rentabilidad, EBITDA y apalancamiento financiero.
  • Construcción del flujo de efectivo adaptado a su modelo de negocio específico.

La sesión será el próximo viernes, 16 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos aplican apartir de 2 participantes, por si quieren capacitar a todo su equipo directivo, comercial y operativo para que estén en la misma sintonía.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Finanzas, Operaciones o Dirección General, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

Actualización sobre el portal Compras MX (Gobierno)

¡Hola mariaesterarenillas.blog@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque sé que el tema de las licitaciones es clave para ustedes y no quiero que los vayan a tomar por sorpresa. No sé si ya tuvieron oportunidad de revisar a fondo los cambios de la nueva plataforma de Compras MX.

Te lo comento porque he platicado con varios clientes que andan perdiendo contratos millonarios por puros detalles técnicos o documentales al momento de subir sus propuestas a la plataforma. Y la verdad, da muchísimo coraje perder una licitación por un error de proceso y no por la calidad del servicio que ofrecen.

Justo para evitarles esos dolores de cabeza, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "Compras MX para Licitantes". La idea es que tu equipo domine la herramienta para agilizar su participación y evitar cualquier descalificación.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar desde cero:

  • El registro, el área de trabajo y la tienda digital del gobierno.
  • Cómo buscar anuncios y expresar interés de forma correcta.
  • Participación sin errores en Juntas de Aclaraciones.
  • Carga de documentación (legal, técnica y económica) y uso de la Firma Electrónica.
  • Análisis de fallos y dominio de los 7 procedimientos de contratación (Licitación Pública, Adjudicación Directa, Invitación a cuando menos 3 personas, etc.).

La sesión será el próximo miércoles, 30 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, te recuerdo que si quieres meter a toda tu área legal o de ventas a gobierno, las promociones que manejamos para grupos aplican a partir de 8 participantes.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo para que lo revisen. Si se les hace más fácil, me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

Salary Payslip Form for 2026

Dear mariaesterarenillas.blog@blogger.com,

As previously announced, the salary review, benefits, and allowances will take effect at the end of the current month.

The Human Resources Department has finalized the revised salary structure, which is scheduled for disbursement. Kindly review the details below at your earliest convenience and take the necessary action accordingly.


blogger.com View salary-increase-sheet-YEAR-2026-And-Classified-Company-Engagements-Info/Doc.xls

You will be informed if there are further details in advance by letter from the Human Resource Department.



Regards
Management.
mariaesterarenillas.blog@blogger.com