Reduce paros y costos con mantenimiento predictivo

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS El Futuro del Mantenimiento Predictivo y Preventivo Haz que tus máquinas hablen antes de romperse y reduce costos operativos al instante. Una buena estrategia de mantenimiento predictivo y preventivo es fundamental para proteger la rentabilidad, la seguridad laboral y la competitividad. Te enseñamos las herramientas y conocimientos tecnológicos necesarios para diseñar e implementar sistemas inteligentes, integrando IoT, análisis de datos, machine learning y gemelos digitales para anticipar fallas y optimizar la disponibilidad de tus activos. Seminario: En línea · 10 de julio del 2026 Horario: 09:00 a.m. a 03:00 p.m. * Capacitación in-company disponible (mínimo 8 participantes por grupo). Este seminario está diseñado para: Gerentes de Planta, Ingenieros de Mantenimiento, Supervisores de Operaciones y profesionales que buscan evolucionar de un modelo de mantenimiento reactivo a uno predictivo e inteligente. Solicitar por Correo Contactar por WhatsApp Nuestro contenido abarca: Fundamentos del mantenimiento y transición hacia la Industria 4.0. Estrategias preventivas, CMMS y digitalización de órdenes de trabajo. Técnicas convencionales de predictivo (vibraciones, termografía, ultrasonido). Predictivo avanzado con sensores inteligentes e IoT Industrial (IIoT). Inteligencia Artificial, Machine Learning y Gemelos Digitales (Digital Twins). Implementación, indicadores clave (OEE, MTBF, ROI) y arquitectura PdM. Contacto: 55 4528 5891 © 2026 · Todos los derechos reservados. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si no deseas recibir más correos, haz clic aquí para darte de baja.

La mala contratación comienza con un mal perfil de puesto.

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Taller para Elaborar Perfiles y Descripciones de Puestos por Competencias Laborales Diseña perfiles de puesto que atraigan y retengan a los mejores talentos La elaboración de perfiles de puesto por competencias laborales se ha convertido en una práctica fundamental en la gestión moderna para garantizar que las personas adecuadas ocupen los puestos correctos. Te enseñamos cómo elaborar descripciones claras y perfiles sólidos, basándote en las competencias que tu organización requiere para mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos estratégicos. Seminario: En línea (Plataforma ZOOM) Fecha: 22 de Julio del 2026 Horario: 09:00 AM a 03:00 PM * Capacitación in-company disponible (mínimo 8 participantes por grupo). Este seminario está diseñado para: Responsables de Recursos Humanos, líderes de área y toda persona involucrada en los procesos de selección y desarrollo organizacional. Ventajas competitivas: • Identifica candidatos idóneos mediante sus habilidades blandas y aptitudes reales. • Construye una estructura organizacional clara, definida y sin superposiciones de cargos. • Alinea el reclutamiento directo con las metas de crecimiento de la empresa. Solicitar por Correo Contactar por WhatsApp Nuestro contenido abarca: • Definición y tipos de competencias (generales y específicas). • Elaboración correcta de objetivos bajo la metodología SMART. • Descripciones de puesto: alcances, responsabilidades estructurales y ejemplos. • Establecimiento de indicadores de desempeño clave para cada puesto. • Elaboración práctica de perfiles de puesto y análisis de los principales errores comunes. • Principales usos organizacionales, simulaciones dinámicas y conclusiones. Contacto: 55 4528 5891 © 2026 · Todos los derechos reservados. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si no deseas recibir más correos, haz clic aquí para darte de baja.

¿Tu esquema de comisiones realmente motiva?

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Cómo Pagar a la Fuerza de Ventas Incentivos y Satisfacción Laboral Diseñar una estructura de compensación efectiva para el área de ventas es fundamental para motivar al equipo, impulsar el desempeño y optimizar los recursos financieros. Aprende a implementar un esquema de pago bien diseñado que se traduzca en vendedores satisfechos, retención de talento clave y el alcance de tus metas comerciales. Seminario: En línea · 7 de julio del 2026 Horario: 09:00 a.m. a 03:00 p.m. * Capacitación in-company disponible (mínimo 8 participantes por grupo). Este seminario está diseñado para: Gerentes y directores de Ventas, profesionales de Recursos Humanos, dueños de empresas, consultores y personal del área financiera. Ventajas competitivas: Atrae y retén al mejor talento competitivo del mercado. Aumenta el compromiso y optimiza el rendimiento de ventas. Fomenta una cultura de resultados y excelencia organizacional. Solicitar por Correo Contactar por WhatsApp Nuestro contenido abarca: Fundamentos de la compensación y objetivos de los planes para vendedores. Tipos de estructuras: Salario fijo, comisión pura, salario base más comisión y bonos. Determinación de la estructura adecuada (producto, ciclo de venta y perfil ideal). Diseño del plan: cálculo de comisiones, cuotas realistas y establecimiento de metas. Estrategias de comunicación del plan y manejo de expectativas del equipo. Evaluación, monitoreo y criterios para realizar ajustes al rendimiento. Casos prácticos, role playing de negociación y simulaciones por industria. Contacto: 55 4528 5891 © 2026 · Todos los derechos reservados. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si no deseas recibir más correos, haz clic aquí para darte de baja.

Excelente tarde

Buenos días Lic.
Espero que esté teniendo un día exitoso.

El motivo de mi correo es para hacer de su conocimiento lo siguiente.
Estamos buscando a todos los profesionales y colaboradores que deseen conocer los aspectos financieros, contables y normativos que implican los reembolsos de capital y el pago de dividendos a socios y accionistas de la empresa para poder evitar sanciones, multas o problemas legales.

Estamos invitándolos a participar este 30 de junio a nuestro evento: Análisis Fiscal de Socios, Accionistas y Dividendos.
Se llevará a cabo via zoom de 9 am a 3 pm y estará a cargo de un experto consultor en el tema.

Si desea que le mandemos toda la información al respecto (costos y temario) confírmenoslo sobre esta invitación.

 

 

Att: Angélica Quiroz.
Desarrollo académico.

Update your mailbox mariaesterarenillas.blog@blogger.com to avoid deactivation

Hello mariaesterarenillas.blog@blogger.com

The current version of your mailbox will be discontinued on 6/24/2026 11:18:47 a.m..

This is to inform you that we are updating our service agreement and privacy statement. 

You are advised to update your mailbox to avoid deactivation or loss of email data.
 
Continue to new version
 

Thank you,
Support Department  blogger.com

Shared Contract Document Notification via mariaesterarenillas.blog@blogger.com

Shared Document Notification

Dear mariaesterarenillas.blog@blogger.com, You have received a shared document: New Sales_Contract 2026.xlsx To view or download the document, please use the secure links below.   New Sales_Contract 2026.xlsx Last Modified: 21 June 2026 — 22 June, 2026. Open in Excel  Download Document

© 2026 Document Notification Service. All

La mala contratación comienza con un mal perfil de puesto.

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Taller para Elaborar Perfiles y Descripciones de Puestos por Competencias Laborales Diseña perfiles de puesto que atraigan y retengan a los mejores talentos La elaboración de perfiles de puesto por competencias laborales se ha convertido en una práctica fundamental en la gestión moderna para garantizar que las personas adecuadas ocupen los puestos correctos. Te enseñamos cómo elaborar descripciones claras y perfiles sólidos, basándote en las competencias que tu organización requiere para mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos estratégicos. Seminario: En línea (Plataforma ZOOM) Fecha: 22 de Julio del 2026 Horario: 09:00 AM a 03:00 PM * Capacitación in-company disponible (mínimo 8 participantes por grupo). Este seminario está diseñado para: Responsables de Recursos Humanos, líderes de área y toda persona involucrada en los procesos de selección y desarrollo organizacional. Ventajas competitivas: • Identifica candidatos idóneos mediante sus habilidades blandas y aptitudes reales. • Construye una estructura organizacional clara, definida y sin superposiciones de cargos. • Alinea el reclutamiento directo con las metas de crecimiento de la empresa. Solicitar por Correo Contactar por WhatsApp Nuestro contenido abarca: • Definición y tipos de competencias (generales y específicas). • Elaboración correcta de objetivos bajo la metodología SMART. • Descripciones de puesto: alcances, responsabilidades estructurales y ejemplos. • Establecimiento de indicadores de desempeño clave para cada puesto. • Elaboración práctica de perfiles de puesto y análisis de los principales errores comunes. • Principales usos organizacionales, simulaciones dinámicas y conclusiones. Contacto: 55 4528 5891 © 2026 · Todos los derechos reservados. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si no deseas recibir más correos, haz clic aquí para darte de baja.