hola, quedo atenta

Hola Me llamo Magaly Ramirez Vazquez y soy especialista en demandas laborales en el Servicio de Justicia Laboral en México 2026. Esta es la primera vez que le escribo, me encuentro gustosa de invitarle a usted y a su empresa a participar en nuestro programa de especialización en Protección Contra Demandas Laborales , evento que celebraremos el día 27 de febrero vía coferencia online en vivo. Entre los temas a tratar en este programa, hablaremos desde cómo prevenir demandas laborales desde el proceso de contratación hasta el proceso de defensa, afrontar una demanda laboral con las implicaciones legales y económicas, conocer cuál es la mejor forma de manera el despido laboral y establecer el mejor proceso para salarios y así evitar demandas futuras. Si le parece interesante este programa, por favor escríbame para enviarle toda la información sin compromiso alguno. Enviar temario, costos y horario con atención a: Nombre: Teléfono: Email: Empresa: Magaly Ramirez Vazquez Muchas gracias por su atención. Saludos Cordiales Av. Andrés García Lavín San Ramón Nte, Mérida, YU, MX, 97117 unsubscribe

                                                           

Sea un Maestro de las COMPRAS

(KPIs) en compras y evaluación de proveedores  ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE COMPRAS

Estrategias para el Éxito en la Administración de Suministros y la Negociación con Proveedores

Modalidad en Línea

17 de marzo · En línea

Hola,

El área de compras es un pilar fundamental para el buen funcionamiento operativo y estratégico de una empresa, ya que influye directamente en la eficiencia, la rentabilidad y la competitividad en el mercado. Por eso, en ATOMIC TRAINING elaboramos un seminario para que los responsables de la función de compras cuenten con elementos que les permitan mejorar su desempeño, al saber cómo administrar correctamente el suministro de materiales y llevar a cabo buenas negociaciones con proveedores.

Ventaja competitiva que te aporta nuestro seminario: Aporta a tu empresa una ventaja competitiva significativa al mejorar la eficiencia, reducir costos, garantizar la calidad y agilizar la respuesta ante los cambios del mercado, todo ello contribuyendo a un desempeño empresarial más sólido y competitivo. A nivel profesional, podrás gestionar de manera efectiva las compras de la empresa, optimizando costos, mejorando la calidad y asegurando la disponibilidad oportuna de los materiales necesarios para la operación.

SOLICITA FOLLETO SIN COMPROMISO

📘 NUESTRO CONTENIDO ABARCA:

01. Conceptos fundamentales de la función compras

02. Análisis de las necesidades de suministro y de los mercados

03. Principios para toda administración eficiente de materiales

04. Compras prioritarias e inversión en inventarios

05. Ciclo de abastecimiento y los problemas en tiempos de entrega

06. Cómo administrar adecuadamente provisión y proveedores

07. Técnicas efectivas para negociar proveeduría

🎯 ESTE CURSO ES PARA TI SI ERES:

• Director, Gerente, Coordinador o responsable del Departamento de Compras

• Personal de Almacenes e Inventarios

• Responsables de Producción

• Contadores y Emprendedores

• Toda persona relacionada a la cadena de suministro que quiera manejar adecuadamente la adquisición de productos y relación con proveedores

A TRAVÉS DE ATOMIC TRAINING
ENTREGAMOS RECONOCIMIENTOS AVALADOS POR LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

Agradecemos compartir esta información con otros líderes que puedan beneficiarse.

Lic Alejandra Villanueva

Atomic Training

Atención a Clientes: 558-957-7746

Impulsamos el crecimiento de las empresas a través de programas de capacitación diseñados para desarrollar talento, fortalecer habilidades y alcanzar resultados reales.

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Pasos para implementar un plan comercial

De la improvisación a la Estrategia con IA  ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

IA PARA PLANES COMERCIALES EXITOSOS

Crea un Plan que Anticipe el Mercado y Convierta la Incertidumbre en Ventaja

MODALIDAD EN LÍNEA | MARZO 2026

⚡ Si tu empresa no cuenta con una planeación comercial, estás operando de manera reactiva, perdiendo oportunidades y enfrentando riesgos innecesarios.
Desarrolla habilidades para crear y ejecutar un plan comercial efectivo con IA que maximice las ventas y mejore el rendimiento del negocio.

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📘 NUESTRO CONTENIDO ABARCA

• Introducción a la Planeación Comercial
Definición, importancia y elementos clave del plan comercial. Análisis de desafíos.

• Análisis de Mercado
Investigación, segmentación, competencia y análisis FODA práctico.

• Definición de Objetivos Comerciales
Metodología SMART y alineación con visión y misión empresarial.

• Estrategias de Ventas y Marketing
Desarrollo de estrategias, integración digital-tradicional, prospección y cierre.

• Implementación del Plan Comercial
Pasos, asignación de recursos, roles y cronograma de ejecución.

• Evaluación y Ajuste del Plan
Métodos de evaluación, KPIs y mejora continua basada en resultados.

🎯 ESTE SEMINARIO ES PARA TI SI ERES:

• Empresario / Director General

• Gerente Comercial / Jefe de Ventas

• Emprendedor que busca transitar de la improvisación a la estrategia

• Director de Marketing

• Profesional que busca anticipar escenarios y convertir incertidumbre en ventaja competitiva

📅 FECHA: Marzo 2026

💻 MODALIDAD: Virtual en Vivo (ZOOM)

✅ INCLUYE: Constancia con valor curricular STPS

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COMPROMISO DE CALIDAD: Metodología probada · Transforma la incertidumbre en ventaja con IA

NEXTGEN · Formadores de Talento

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Desarrollamos habilidades para crear y ejecutar planes comerciales efectivos con inteligencia artificial, maximizando oportunidades y rendimiento del negocio.

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Que tus viáticos sean deducibles sin riesgo

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS

VIÁTICOS Y GASTOS DE VIAJE

ESTRATEGIAS FISCALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL PARA EMPRESAS INTELIGENTES

📍 EN LÍNEA (ZOOM) | 17 DE MARZO

HORARIO: 9:00 A.M. A 3:00 P.M.

A través de Formadores de Talento

Las empresas están obligadas por ley a registrar y documentar correctamente todos los gastos de viáticos y viajes para fines fiscales. El incumplimiento de estas obligaciones puede acarrear sanciones graves como multas y recargos.

En Nextgen brindamos un análisis exhaustivo de la normatividad fiscal actual, para que reconozcas los requisitos exactos que permiten que estos gastos sean deducibles para la empresa y exentos para el trabajador, optimizando la rentabilidad y manteniendo una sana situación financiera.

"Una adecuada fiscalización permite identificar áreas de ahorro y optimizar el uso de los recursos, contribuyendo directamente a mejorar la competitividad de las empresas innovadoras."

Contenido Estratégico:

• Implicaciones en ISR: Gastos netos, inversiones e intereses devengados.
• Deducciones Autorizadas: Requisitos generales, documentación comprobatoria y registros contables.
• Requisitos Especiales: Alimentación, arrendamiento, hospedaje, peajes y transporte.
• IVA Acreditable: Reglas para retenciones y plazos de documentación.
• Seguridad Social: Alternativas de comprobación fiscal de los viáticos.

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MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO)

Llevamos este seminario a su empresa para revisar específicamente sus políticas internas de gastos de viaje y optimizar su cumplimiento fiscal.

• Diagnóstico Directo: Revisión de sus procesos de documentación actuales.
• Confidencialidad: Sesión privada para tratar temas fiscales internos.
• Ahorro por Grupo: Tarifa especial para sus colaboradores.

Nota: Para brindarle una propuesta económica exacta y personalizada, le agradeceremos indicarnos el número de participantes a capacitar.

Nota Importante: Esta modalidad es exclusiva para grupos corporativos (mínimo 3 personas). No disponible individualmente.

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Deja de vender y empieza a asesorar

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FORMADORES DE TALENTO VENTAS CONSULTIVAS: DE VENDEDOR A ASESOR Consiga que sus clientes lo vean como un socio indispensable Solicite información respondiendo con: "INFO-VENTAS-ESTRATEGICAS"

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Incremente su tasa de cierre justificando valor antes que precio Deje de ser un vendedor informativo y conviértase en un asesor estratégico. Aprenda el proceso de co-creación de valor para influir en las decisiones del cliente, detectando necesidades reales y generando lealtad a largo plazo. NUESTRO CONTENIDO ABARCA: ✓ Diagnóstico Profundo: Psicología de la decisión y detección de necesidades estratégicas. ✓ Construcción de Valor: Cómo traducir características en impacto de negocio y ROI. ✓ Cierre Consultivo: El cierre como consecuencia lógica, sin presión ni fricción. ✓ Recurrencia: Plan de seguimiento para convertir clientes en embajadores. - Fecha Próxima: 19 de Marzo del 2026 - Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX) - Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)

Capacitación para su Fuerza de Ventas MODALIDAD IN-COMPANY (EXCLUSIVO PARA EQUIPOS) Esta modalidad está diseñada específicamente para transformar a **equipos comerciales completos** en asesores de alto nivel, adaptando los ejercicios a sus productos o servicios reales. ⚠️ NOTA: Este formato está orientado a la capacitación de equipos y fuerzas de ventas; no disponible para sesiones individuales. Beneficios para su equipo comercial: Unificación de Discurso: Todo su equipo bajo una misma metodología de valor. Role-Play Real: Práctica directa con las objeciones frecuentes de sus clientes. Incremento de Ticket: Estrategias de up-selling desde la confianza técnica. Nota: Indíquenos el número de integrantes de su equipo para brindarle una propuesta económica personalizada. ¡Solicite una cotización para su Equipo aquí!

Contacto Directo: 55 4528 5891 Usted recibe esta información por su perfil profesional en áreas Comerciales, Ventas o Gerencia. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Puede cancelar suscripción. ​

Blindaje REPSE 2026

AVALADO POR LA SECRETARÍA DEL TRABAJO (STPS) Blindaje Corporativo 2026 CÓMO ESTAR PREPARADO PARA UNA INSPECCIÓN REPSE Evite multas, clausuras y sanciones sorpresa. ¿Su empresa pasaría una inspección hoy mismo? Registrarse en REPSE es obligatorio, pero mantenerlo es el verdadero reto. En ATOMIC TRAINING le equipamos con las herramientas para enfrentar con confianza las auditorías de la STPS, IMSS e INFONAVIT, asegurando la veracidad de su información. DIRIGIDO A: Supervisores, Jefes de RH, Contadores, Gerentes y Directores que gestionan subcontratación de personal. RUTA DE APRENDIZAJE: 01. Manejo de supervisión: STPS, IMSS, INFONAVIT y SAT. 02. Documentación clave: Opinión positiva y registros patronales. 03. Revisión STPS: Normas oficiales y comisiones mixtas. 04. ICSOE: Declaratorias y contratos ante el IMSS. 05. SISUB: Sistema de contratación y art. 29 Bis INFONAVIT. 06. Sanciones: Efectos fiscales y laborales por incumplimiento. Fecha 27 de Febrero, 2026 Horario 09:00 AM - 03:00 PM PLATAFORMA: ZOOM (EN VIVO) 📱 RESERVAR MI LUGAR AHORA ¿Necesita blindar a toda su empresa? Llevamos este taller a su organización en modalidad IN-COMPANY para revisar sus expedientes reales. Solicitar Cotización Grupal ATOMIC TRAINING © 2026 Impulsando el crecimiento empresarial Darse de baja

Guía Completa para Abordar a GENTE Grosera y Prepotente

LID Cómo Manejar el Comportamiento Inaceptable de tus Colaboradores Gestiona Comportamientos Tóxicos y Recupera el Ambiente de Trabajo Próxima edición: 05 de Marzo del 2026 ¡Transforma el Conflicto en Oportunidad! Estimado líder o gerente, Saber identificar, abordar y corregir comportamientos inaceptables en el equipo es una habilidad crítica que protege la productividad, el clima laboral y evita riesgos legales para tu organización. Te enseñamos la mejor manera de enfrentar situaciones difíciles, aplicando técnicas efectivas para detectar comportamientos inadecuados que puedan afectar la atmósfera laboral. RECIBA SIN COMPROMISO TODA LA INFORMACIÓN DEL EVENTO RESPONDIENDO "PDF-COMPORTAMIENTO-INACEPTABLE" Y NOMBRE + TELÉFONO Información por WhatsApp ¿Qué lograrás con este curso? ✓ Gestión de conflictos y su prevención ✓ Comportamientos inapropiados más frecuentes en la empresa y su naturaleza ✓ Cómo lidiar con colaboradores conflictivos ✓ ¿Cuándo es apropiado emitir un acta administrativa? ✓ 3 errores perjudiciales de disciplina cometidos por los líderes y cómo evitarlos ¿Prefiere una capacitación privada? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO Y CERRADO) Llevamos este seminario u otro exclusivamente a su equipo, adaptándonos a sus necesidades específicas. Beneficios de nuestra modalidad In-Company: Hecho a la medida: Contenido personalizado según el giro de su empresa. Flexibilidad total: Usted elige la fecha y el horario. Costo-Beneficio: Tarifa preferencial por grupo. ¡Solicite una cotización In-Company aquí! - Modalidad: Virtual en vivo - Duración: 6 horas - Incluye: Material digital, diploma de participación con valor oficial, información estratégica. - Dirigido a: Líderes de equipo, gerentes, supervisores, jefes de departamento, dueños de PYMES y profesionales de RR.HH. - Especialistas en Liderazgo y Gestión de Personas - No permitas que una mala conducta detenga el potencial de tu equipo. Aprende a gestionarla.

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