domingo, 17 de mayo de 2026

mariaesterarenillas.blog, DHL Freight Documents Ready for Review


YOUR SHIPMENT IS ARRIVING SOON

Dear Consignee mariaesterarenillas.blog,

We are pleased to inform you that your shipment is now on its way. Please find attached the following freight documents for your review:

SHIPMENT CONTENT:

  • Packing List
  • Waybill
  • Commercial Invoice
  • Copy of Manifest

Please verify that the delivery address and all other relevant details (such as contact information and any special instructions) are correct. Your prompt confirmation will help us ensure a smooth, timely delivery.

Should you have any questions or require adjustments, please do not hesitate to contact us at your earliest convenience.

Thank you for your attention to this matter.

We appreciate your business and look forward to the successful delivery of your goods.

DHL Express - Excellence. Simply delivered.

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NIF: evita errores y pérdidas

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

ATOMIC TRAINING


ANÁLISIS INTEGRAL DE LAS NORMAS NIF

¿Finanzas ambiguas? Del Estado Financiero a la Decisión Inteligente

Solicite el material técnico respondiendo con:
"FOLLETO-NIF-2026"

📧 Descargar Temario por Email
💬 Ver PDF vía Whatsapp

Analizar la conexión integral de los estados financieros permite evaluar el desempeño real en aspectos de productividad, liquidez y solvencia. Gestione sus datos bajo la normatividad vigente y brinde información clara para fundamentar las decisiones de la Alta Dirección.

Ruta de Aprendizaje Especializado:

NIF B-3 y B-6: Estructura del Estado de Resultado Integral y Situación Financiera con normas de revelación.
NIF B-2 Flujo de Efectivo: Métodos directo e indirecto, orígenes y aplicación de recursos financieros.
NIF B-4 Capital: Análisis de cambios en el capital contable y normas de presentación.
Análisis e Interpretación: Uso de Razones Financieras y Porcientos Integrales para subsanar debilidades.

📅 Fecha: 22 de Mayo del 2026

⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM

💻 Modalidad: En Línea (ZOOM)

¿Desea alinear los estados financieros de su corporativo?

MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO)

Llevamos este análisis directamente a su empresa para organizar sus datos financieros en conformidad con las normas de revelación vigentes.

Nota: Para una propuesta personalizada, el mínimo requerido es de 8 participantes por grupo.

Solicitar Cotización Empresarial
Atención Directa: 55 4528 5891

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De datos a decisiones: domina tus costos y maximiza el margen

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

NEXTGEN: FORMADORES DE TALENTO


ANÁLISIS DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

De los Datos a las Decisiones Clave: Optimice su Rentabilidad

Solicite el material respondiendo con:
"FOLLETO-ANALISIS-COSTOS"

📧 Descargar Temario por Email
💬 Ver PDF vía Whatsapp

Entender la estructura de costos es vital para identificar ineficiencias y asignar capital a las áreas de mayor rendimiento. Un análisis preciso le permitirá fijar precios estratégicos y asegurar la sostenibilidad financiera en entornos competitivos.

Pilares de la Estrategia Financiera:

Valuación y Control: Mano de obra (costo hora-hombre), materia prima y asignación de cargos indirectos.
Sistemas de Costeo: Análisis de costos por órdenes, procesos, absorbente, directo y estándar.
Rentabilidad Estratégica: Punto de equilibrio, mezcla de productos y análisis costo-volumen-utilidad.
Estado de Costos: Tratamiento contable y reporte de costos de producción y venta para gerencia.

📅 Fecha: 4 de Junio del 2026

⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM

💻 Modalidad: En Línea (ZOOM)

¿Desea optimizar la estructura de costos de su planta o empresa?

MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO)

Llevamos esta capacitación directamente a su empresa para analizar sus centros de costos específicos y optimizar sus márgenes operativos.

Nota: Para una propuesta personalizada, el mínimo requerido es de 8 participantes por grupo.

Solicitar Cotización Empresarial
Atención Directa: 55 4528 5891

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sábado, 16 de mayo de 2026

Hola, Mira Como Despedir Empleados FLOJOS

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

NEXTGEN: FORMADORES DE TALENTO


CÓMO DESPEDIR EMPLEADOS LEGALMENTE

Salvaguarde su Empresa y Minimice Riesgos Laborales

Solicite el protocolo legal respondiendo con:
"BLINDAJE-RESCISIONES"

📧 Descargar Temario por Email

Un error en el proceso de rescisión de contrato puede costarle a su empresa demandas interminables y el pago de liquidaciones injustas. No permita que un despido mal ejecutado ponga en riesgo su patrimonio.

Conozca los procesos legales blindados para desahogar la carga de la prueba, aplicar rescisiones justificadas y defender a su organización en el nuevo marco de resolución de conflictos laborales.

Protocolos Legales que Dominará:

Causas de Rescisión: Identificación y documentación de causas justificadas sin riesgo de demanda.
Defensa del Patrón: Cómo integrar el expediente y desahogar correctamente la carga de la prueba.
Cálculos Exactos: Diferencias críticas y cálculo preciso entre liquidaciones y finiquitos.
Conflictos Judiciales: Uso de medios alternativos y extrajudiciales para evitar procesos prolongados.

📍 Sede: CDMX (Hotel Emporio Reforma) - EVENTO PRESENCIAL

📅 Fecha: 22 de Mayo del 2026

⏰ Horario: 09:00 AM a 06:00 PM

¿Necesita blindar legalmente a todos sus directivos y equipo de RH?

MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO)

Llevamos este seminario a su empresa para establecer protocolos de comunicación de despidos y rescisiones estandarizados en su organización.

Nota: Para una propuesta confidencial in-company, requerimos que nos especifique el número de directivos/personal a capacitar (Mínimo de 8 participantes).

Solicitar Cotización Empresarial
Atención Directa: 55 4528 5891

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viernes, 15 de mayo de 2026

Domina la Cobranza y Recupera Carteras Vencidas

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

NEXTGEN: FORMADORES DE TALENTO


CONVIÉRTETE EN UN EXPERTO EN COBRANZA

Transforma tu cartera vencida e impulsa la liquidez de tu negocio

Solicite el temario respondiendo con:
"FOLLETO-COBRANZA-EFECTIVA"

📧 Descargar Temario por Email
💬 Ver PDF vía Whatsapp

La gestión deficiente del crédito es una amenaza directa para la salud financiera de su empresa. Aprenda a identificar y mitigar los riesgos de impago, reduciendo drásticamente su cartera vencida.

Descubra las estrategias de negociación y cobranza que aseguran un flujo constante de efectivo, sin destruir la relación comercial con sus clientes.

Estrategias que dominará:

Originación y Prevención: Cómo documentar el crédito y detectar futuros clientes morosos antes de venderles.
Cobranza Telefónica Efectiva: El script infalible y técnicas psicológicas para calmar y negociar con el deudor furioso.
Recuperación Moderna: Aplicación del "Reloj de Cobranza", segmentación por *buckets* y esquemas de convenios especiales.
Optimización de Cartera: Administración de carteras difíciles y liderazgo enfocado en el equipo de crédito.

📅 Fecha: 23 de Junio del 2026

⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM

💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)

¿Desea blindar a todo su equipo de cuentas por cobrar?

MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO)

Analizamos el estatus real de su cartera de clientes y capacitamos a su personal con role-play (simulaciones de llamadas) adaptado a las objeciones reales de su industria.

Nota: Para brindarle una propuesta económica exacta, le solicitamos indicarnos el número de participantes (Aplica para grupos a partir de 8 participantes).

Solicitar Cotización Empresarial
Contacto Directo: 55 4528 5891

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De datos a decisiones: domina tus costos y maximiza el margen

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

NEXTGEN: FORMADORES DE TALENTO


ANÁLISIS DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

De los Datos a las Decisiones Clave: Optimice su Rentabilidad

Solicite el material respondiendo con:
"FOLLETO-ANALISIS-COSTOS"

📧 Descargar Temario por Email
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Entender la estructura de costos es vital para identificar ineficiencias y asignar capital a las áreas de mayor rendimiento. Un análisis preciso le permitirá fijar precios estratégicos y asegurar la sostenibilidad financiera en entornos competitivos.

Pilares de la Estrategia Financiera:

Valuación y Control: Mano de obra (costo hora-hombre), materia prima y asignación de cargos indirectos.
Sistemas de Costeo: Análisis de costos por órdenes, procesos, absorbente, directo y estándar.
Rentabilidad Estratégica: Punto de equilibrio, mezcla de productos y análisis costo-volumen-utilidad.
Estado de Costos: Tratamiento contable y reporte de costos de producción y venta para gerencia.

📅 Fecha: 4 de Junio del 2026

⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM

💻 Modalidad: En Línea (ZOOM)

¿Desea optimizar la estructura de costos de su planta o empresa?

MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO)

Llevamos esta capacitación directamente a su empresa para analizar sus centros de costos específicos y optimizar sus márgenes operativos.

Nota: Para una propuesta personalizada, el mínimo requerido es de 8 participantes por grupo.

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Atención Directa: 55 4528 5891

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RV: Guia Manejo de Crisis y Atención al Cliente

Me tomé la libertad de escribirle y solicitar su apoyo, si es posible, para compartir esta información con Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores y todo el personal que tenga contacto directo con clientes o interés en transformar conflictos en oportunidades de crecimiento.

Queremos invitarles este próximo evento EN LÍNEA Estrategias Prácticas para el Manejo de Clientes Difíciles, enfocado en acciones para dominar el ADN del cliente hostil, implementar el modelo Harvard de negociación y aplicar técnicas de inteligencia emocional que prevengan el desgaste profesional. El objetivo es que su equipo aprenda a desactivar crisis de manera constructiva, proteger la reputación de su marca y proyectarse en su ascenso profesional mediante el dominio de la comunicación asertiva.

-- Evento Confirmado -- Cierre de inscripciones

Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y todos los detalles; solo requiero me confirme si es de su interés, y el nombre, email y teléfono de las personas interesadas.

Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "FOLLETO-CLIENTES-DIFICILES" y sus datos:

Nombre: Teléfono: Email:

Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarme.

Lic. Lourdes Acevedo / Contáctame sin compromiso / WhatsApp  Aquí  / Compatiré el brochure Con toda la información





 











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