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LinkedIn para Recursos Humanos

¡Hola mariaesterarenillas.blog@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con directores y colegas de Recursos Humanos coincidimos en algo: el reclutamiento tradicional ya no es suficiente. En un mercado tan competitivo, acceder a los mejores candidatos requiere de una estrategia digital sólida.

Hoy en día, LinkedIn se ha convertido en una herramienta indispensable no solo para publicar vacantes, sino para posicionar la marca empleadora y acceder de forma proactiva a candidatos pasivos de altísimo valor, reduciendo radicalmente los tiempos y costos de contratación.

Justo para ayudarles a dominar esta plataforma, vamos a impartir el seminario "Linkedin Recruiter: Estrategias para Cazar Talento en la Era Digital". El objetivo es que aprendan a transformar su proceso de reclutamiento en un sistema ágil, escalable y basado en datos.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

• Optimización estratégica de perfiles corporativos y uso de palabras clave para máxima visibilidad.
• Mejores prácticas para publicar ofertas y filtrar candidatos utilizando LinkedIn Recruiter.
• Estrategias efectivas de networking y desarrollo de Employer Branding.
• Uso de herramientas avanzadas como Insights para análisis de mercado y publicaciones patrocinadas.
• Análisis de métricas, recopilación de feedback y planes de mejora continua.

La sesión será el próximo viernes, 6 de noviembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom e incluye reconocimiento con valor curricular ante la STPS).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes, por si quieren capacitar a todo su equipo de reclutadores para que estandaricen sus procesos de búsqueda.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Recursos Humanos, Atracción de Talento o Employer Branding, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

Tu mercancía ya está en camino. ¿Y el riesgo?

Formadores de Talento · NEXTGEN · Corporativo Black Los Corajes Aduaneros La aduana no debe quitarte el sueño ni el margen Anticipa riesgos, evita sanciones y protege la rentabilidad de tu empresa en cada operación de comercio exterior. Los problemas aduaneros no avisan: llegan como sobrecostos, retrasos, multas o incluso mercancía detenida. Este seminario te entrega una visión estratégica para prevenirlos antes de que se conviertan en crisis. Modalidad: En línea (ZOOM) Fechas: 8 y 9 de Octubre del 2026 Horario: 09:00 a.m. a 01:00 p.m. Ventajas competitivas: • Blinda la rentabilidad y la continuidad operativa de tu empresa. • Evita sobrecostos, multas y retrasos logísticos. • Previene contingencias legales y operativas. • Evita la pérdida o detención de mercancías ante las autoridades aduaneras. Este seminario es para ti si eres: Director, Gerente o Responsable de Comercio Exterior, Logística, Tráfico Aduanal, Compras Internacionales, Finanzas o Áreas Legales de una empresa mexicana que importa o exporta mercancías. Solicitar Detalles por Correo Consultar Vía WhatsApp Nuestro contenido abarca: 1. Negociaciones Internacionales: Ventas, compras y programas de fomento a las exportaciones. 2. Arquitectura Aduanera: Marco legal, permisos, padrones, regulaciones, restricciones no arancelarias y NOMS. 3. Expediente de Comercio Exterior: Cambios en la legislación aduanera y en las obligaciones de los agentes aduanales. 4. Riesgos Operativos e Incoterms: Aduanas, tipos de tráfico, logística internacional, INCOTERMS, valoración aduanera y estrategias para mitigar riesgos.

© 2025 Formadores de Talento · Todos los derechos reservados. Si no desea recibir más invitaciones, reenvíe este correo con el asunto "ELIMINAR + su correo".

De clientes molestos a promotores de tu marca

¡Hola mariaesterarenillas.blog@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con varios clientes me comentan sobre un reto enorme hoy en día: en la era digital, un solo error en el servicio se puede viralizar en minutos y afectar la reputación de la empresa al instante.

El problema es que muchas veces los equipos operativos no saben cómo manejar a un cliente molesto y terminan escalando el conflicto, en lugar de aprovechar esa queja para fidelizarlo. Alinear a todos los departamentos para superar las expectativas ya no es opcional.

Justo para ayudarles con esto, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "Experiencia al Cliente 360°: De la Queja a la Fidelización". La idea es enseñarles a convertir reclamos en oportunidades y crear conexiones emocionales duraderas.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

• Cómo alinear al equipo en una cultura "customer-centric" (el cliente como juez de todos los procesos).
• Gestión emocional del cliente molesto y la técnica L.E.A.R.N. para manejar objeciones y reclamos.
• Cómo humanizar la solución: frases que fidelizan vs. frases que escalan el conflicto.
• Estrategias para diseñar "Momentos WOW" sorprendiendo en lo ordinario.
• Cómo incentivar el boca en boca positivo y convertir clientes en promotores de tu marca.

La sesión será el próximo miércoles, 28 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 3 participantes, por si quieren capacitar a todo su equipo de atención a clientes o ventas.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Servicio al Cliente, Ventas, Mercadotecnia o Dirección, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

El mayor riesgo puede entrar por la puerta principal

GC GESTIÓN DE CONTRATISTAS UN CONTRATISTA SIN CONTROL ES UN RIESGO Protege a tu equipo, tu operación y tu empresa.   Próxima edición: 29 de Octubre del 2026 Implementa un proceso seguro, eficiente y conforme a la normativa Estimado Profesional de Seguridad, Operaciones y Mantenimiento, Los contratistas que carecen de capacitación, certificación y supervisión adecuadas representan un riesgo latente de accidentes graves en su planta. Esto puede traducirse en paros de producción, indemnizaciones millonarias, y daños a equipos e infraestructura crítica. En ATOMIC TRAINING le enseñamos el ciclo completo de gestión: selección, supervisión y evaluación de contratistas, cumpliendo estrictamente con la normativa y protegiendo su operación en todo momento. RECIBA SIN COMPROMISO EL TEMARIO COMPLETO RESPONDIENDO A ESTE CORREO O DANDO CLIC EN EL BOTÓN DE WHATSAPP Información por WhatsApp Solicitar Temario por Correo Su ruta de aprendizaje: - Conceptos y riesgos asociados: Diferencias entre contratista y subcontratista, y riesgos en trabajos de alto impacto. - Proceso de gestión: El ciclo de vida de la gestión (Selección, Evaluación, Contratación, Inducción, Autorización, Supervisión y Cierre). - Control documental: Precalificación, matriz de criterios de rechazo y documentación previa al ingreso. - Inducción y control en campo: Comunicación de riesgos, autorización de trabajos y supervisión estricta durante el servicio. - Evaluación final: Indicadores reactivos y evaluación del desempeño para mejora continua y cierre. ¿Desea capacitar a su equipo de Seguridad, Mantenimiento y Recursos Humanos? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos este seminario de manera privada a su organización para alinear a los supervisores de obra y personal de operaciones, dotándolos de un proceso estándar de gestión. Beneficios de la capacitación privada: - Intervención a Medida: Estrategias enfocadas en la normativa vigente y la seguridad de su planta. - Control Unificado: Todos los líderes bajo los mismos criterios de ingreso de personal externo. - Ahorro por Grupo: Tarifa especial para sus colaboradores. Nota: Para brindarle una propuesta económica exacta y personalizada (mínimo de 8 personas por grupo), le agradeceremos indicarnos el número de participantes a capacitar. Solicitar Cotización In-Company   - Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) - Fecha: 29 de Octubre del 2026 - Horario: 09:00 AM a 03:00 PM - Incluye: Reconocimiento y material digital. - Contacto Directo: 55 4528 5891 - Impulsando el Crecimiento Empresarial - Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si ya no deseas recibir correos responde con el asunto !BAJA!

Estrategias para prevenir crisis de liquidez en la empresa

¡Hola mariaesterarenillas.blog@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque, platicando con varios clientes, me he dado cuenta de un patrón muy común: muchas empresas están enfrentando dificultades, y curiosamente no es por falta de ventas o utilidades, sino por problemas de liquidez y una mala gestión de su flujo de efectivo.

Y la realidad es esa, las organizaciones rara vez quiebran por no vender, quiebran por quedarse sin caja. Tomar decisiones con base en corazonadas en lugar de entender cómo las decisiones operativas impactan la liquidez es un riesgo altísimo en este entorno económico.

Justo para ayudarles a anticipar estas crisis antes de que ocurran, vamos a tener un seminario muy práctico llamado "Cash Flow Preventivo". La idea es enseñarles a optimizar el capital de trabajo y tomar decisiones financieras sólidas con base en datos reales.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

• La lógica financiera: Cómo se genera realmente el efectivo y su relación con la operación.
• Análisis del ciclo operativo y de caja (rotación de inventarios, periodo de cobranza y pagos).
• Cómo medir la eficiencia del capital de trabajo y el fondo de maniobra.
• Indicadores clave reales: Liquidez, solvencia, rentabilidad, EBITDA y apalancamiento financiero.
• Construcción del flujo de efectivo adaptado a su modelo de negocio específico.

La sesión será el próximo viernes, 16 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos aplican apartir de 2 participantes, por si quieren capacitar a todo su equipo directivo, comercial y operativo para que estén en la misma sintonía.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Finanzas, Operaciones o Dirección General, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

Recluta mejor con Inteligencia Artificial

IA IA para Reclutamiento y Selección de Personal Transforma tu proceso de contratación con inteligencia artificial Próxima edición: 7 de Octubre de 2026 ¡Revoluciona tu Proceso de Reclutamiento! Estimado profesional de RRHH, ¿Sabías que las empresas que utilizan IA en reclutamiento reducen hasta un 75% el tiempo de contratación y mejoran significativamente la calidad de sus contrataciones? Te proporcionamos las herramientas prácticas para automatizar la búsqueda, filtrado y evaluación de candidatos usando inteligencia artificial, minimizando sesgos y optimizando resultados. RECIBA SIN COMPROMISO TODA LA INFORMACIÓN DEL EVENTO RESPONDIENDO "PDF-IA-RECLUTAMIENTO" Y NOMBRE + TELÉFONO Descargar PDF completo ¿Qué lograrás con este curso? ? Contexto y diagnóstico del reclutamiento con IA ? Fundamentos de prompts aplicados a reclutamiento ? Atracción de talento con IA ? Filtro y preselección de candidatos con IA ? Métricas y analítica para mejorar la contratación - Modalidad: Virtual en vivo - Duración: 6 horas - Incluye: Material digital, diploma con valor oficial, información estratégica. - Capacitación en IA para RRHH y Talento Humano -