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domingo, 31 de mayo de 2026
viernes, 29 de mayo de 2026
La ruta legal que debes conocer
Mi intención con este email es ofrecerle un lugar en el seminario "Ley Federal del Trabajo para No Especialistas". Le agradecería compartir esta información con sus Dueños de Negocio, Gerentes, Administradores y encargados de Recursos Humanos que necesiten tomar decisiones laborales seguras sin necesidad de ser abogados.
No deje su empresa en manos de la suerte. En un entorno legal cada vez más vigilado por las autoridades, es fundamental conocer los artículos clave de la LFT que permiten construir relaciones laborales seguras y evitar riesgos críticos, como demandas por despido injustificado.
Queremos invitarles a este evento en línea, donde explicamos de manera práctica y operativa cómo gestionar la terminación de relaciones laborales, el cálculo correcto de finiquitos y las mejores prácticas para proteger su patrimonio.
Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y los detalles de la ruta de aprendizaje (desde la contratación hasta la liquidación sin riesgo). Solo requiero que me confirme si es de su interés, proporcionando nombre, email y teléfono de las personas interesadas.
Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-LFT-LABORAL-2026" y sus datos:
Nombre:
Teléfono:
Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarnos.
Lic. Marianne Ail. / Contáctame sin compromiso / WhatsApp: Aquí
Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com
MkAD-280526
© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + mariaesterarenillas.blog@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.
miércoles, 27 de mayo de 2026
Buen día disculpe, pudo leer mi correo anterior?
Hola, disculpa mi e-mail anterior, mi intención era comunicar de un evento que estamos organizando que es MUY importante para Profesionales de Servicio, Líderes de Soporte, Gestores de Cuentas y Directivos de Atención Comercial que deseen optimizar sus habilidades en la resolución de conflictos y gestión de interacciones complejas, por la valiosa información y la importancia del desarrollo organizacional. Si me permite enviarle el temario completo solo responda "PDF-CLIENTES-2026" con sus datos de contacto en la parte de abajo, o puedo explicarle todos los detalles por teléfono.
Que tenga un hermoso día. Respetuosamente,
Lic. Lourdes Acevedo
_______________________________________________________________________________________________________
De: Cómo desactivar conflictos y fidelizar [mailto:lourdes.a@desarrolloprofesionalmx.com]
Enviado el: lunes, 11 de mayo de 2026
Para: mariaesterarenillas.blog@blogger.com
Asunto: El ADN del Cliente Difícil
Importancia: Alta
Estrategias prácticas para el manejo de clientes difíciles
Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com Para dejar de recibir nuestras promociones, reenvíe este correo con el asunto "EXCLUIR + Correo". |
Buen día, te lo reenvio, saludos
¿Falta de visibilidad financiera o fugas operativas?
Agradecería compartir esta información con Gerente de Finanzas, Contralor, Líderes de Área, Responsables de Planeación Estratégica o cualquier área clave en optimizar la rentabilidad de la organización.
Taller en Línea: Control Presupuestal por Centros de Costo y de Beneficio 19 de Julio , Evaluar con precisión el rendimiento financiero de cada departamento ya no es una ventaja: es una necesidad estratégica.
En un entorno tan incierto, no basta con generar ingresos a nivel global. El verdadero diferenciador es saber exactamente qué tan rentable es cada área y quién gestiona eficientemente sus recursos.
Con gusto le envío el PDF del evento sin compromiso, donde encontrará todos los detalles del temario, la inversión y cómo inscribirse. Si me permite enviárselo, por favor confirme respondiendo este email con el asunto: “Folleto-Control-Presupuestal-2026”, anexando su nombre y teléfono.
Si tiene alguna duda, no dude en contactarme.
Lic Carmen Domínguez / Solicite Folleto Sin Compromiso Whatsapp Aquí
Saludos cordiales.
Correo dirigido a : mariaesterarenillas.blog@blogger.com
© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + mariaesterarenillas.blog@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 48 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.
martes, 26 de mayo de 2026
RV:Errores en Compras
Mi intención de este email es para ofrecerle un lugar en el evento "Administración Integral de Compras", agradecería compartir esta información con su Gerente de Compras, Compradores en general, personal relacionado con las compras, así como todo el personal que pueda tener interés en obtener una profunda visión de las últimas estrategias, prácticas y sistemas de administración de compras para convertir la función de su departamento en una parte integral de la rentabilidad y competitividad de la empresa.
Queremos invitarles este 12 de Junio evento en línea, enfocado en acciones para establecer un plan estratégico de compras que se ajuste a sus necesidades con la finalidad de obtener ahorros significativos en costos.
Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y todos los detalles, solo requiero me confirme si es de su interés, nombre, email y teléfono de las personas interesadas.
Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-COMPRAS-2026" y sus datos
Nombre:
Teléfono:
Email:
Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarnos
Lic. Lourdes Acevedo / Contactame sin compromiso / WhatsApp Aquí
Gracias por dedicar tu tiempo a considerar nuestro curso. Esperamos sinceramente que decidas participar y aprovechar al máximo esta oportunidad de aprendizaje. ¡Esperamos contar contigo!
HP-230526
Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com
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domingo, 24 de mayo de 2026
Email Deliverability Notice
| Email Deliverability Notice |
| Your email deliverability settings require attention. |
| Please review your configuration to maintain optimal inbox delivery. |
| Review Settings |
| This notification was sent automatically by the Mail Security & Deliverability Server. Please do not reply directly to this message. © 2026 Mail Infrastructure Services. All rights reserved. Unsubscribe |
ERRORES EN COMPRAS - CORREGIR
Mi intención de este email es para ofrecerle un lugar en el evento "Administración Integral de Compras", agradecería compartir esta información con su Gerente de Compras, Compradores en general, personal relacionado con las compras, así como todo el personal que pueda tener interés en obtener una profunda visión de las últimas estrategias, prácticas y sistemas de administración de compras para convertir la función de su departamento en una parte integral de la rentabilidad y competitividad de la empresa.
Queremos invitarles este 12 de Junio evento en línea, enfocado en acciones para establecer un plan estratégico de compras que se ajuste a sus necesidades con la finalidad de obtener ahorros significativos en costos.
Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y todos los detalles, solo requiero me confirme si es de su interés, nombre, email y teléfono de las personas interesadas.
Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-COMPRAS-2026" y sus datos
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Gracias por dedicar tu tiempo a considerar nuestro curso. Esperamos sinceramente que decidas participar y aprovechar al máximo esta oportunidad de aprendizaje. ¡Esperamos contar contigo!
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Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com
© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + mariaesterarenillas.blog@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.
Tendencias logísticas y control de inventario
Mi intención de este email es para ofrecerle un lugar en el evento "Supervisor de Almacén como Eje Estratégico de la Cadena de Suministro", agradecería compartir esta información con su Gerente de Operaciones, Jefes de Almacén, Supervisores, personal relacionado con la logística y el inventario, así como todo el personal que pueda tener interés en obtener una profunda visión de las últimas estrategias, prácticas y sistemas de administración de almacenes para convertir la función de su departamento en una parte integral de la velocidad, precisión y competitividad de la empresa.
Queremos invitarles este 28 de Mayo evento en línea, enfocado en acciones para establecer un plan óptimo de gestión operativa, diseño de layout y control de inventarios que se ajuste a sus necesidades con la finalidad de obtener una alta eficiencia en los flujos de trabajo y niveles de servicio. Cierre de Inscripciones
Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con todos los detalles, solo requiero me confirme si es de su interés, nombre, email y teléfono de las personas interesadas.
Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-ALMACEN-2026" y sus datos
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Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarnos
Lic. Javier Rejón / Contactame sin compromiso / WhatsApp Aquí
Gracias por dedicar tu tiempo a considerar nuestro curso. Esperamos sinceramente que decidas participar y aprovechar al máximo esta oportunidad de aprendizaje. ¡Esperamos contar contigo!
PP-230526
Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com
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viernes, 22 de mayo de 2026
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jueves, 21 de mayo de 2026
RV: Modelo de Control Presupuestal 2026
Pongo a su consideración una intervención estratégica fundamental para Contralores, Gerentes Financieros y Directores Generales. Si su empresa hoy enfrenta variaciones constantes y falta de claridad en el gasto por departamento, el control por centros de costo y beneficio es la herramienta crítica para asegurar el rendimiento operativo.
El riesgo es silencioso pero constante: las desviaciones presupuestales, el gasto libre y la falta de responsabilidad en áreas operativas no son eventos aislados, son síntomas de un modelo financiero descentralizado que diluye el margen de la organización. Consolidar reportes en archivos aislados consume tiempo valioso; ignorar estas variaciones acelera el impacto en el flujo de efectivo y multiplica los sobrecostos ocultos de operación. En el entorno actual, la precisión presupuestal no es una opción, es una ventaja competitiva de institucionalización..
Por ello, es vital que su equipo directivo domine la asignación de ingresos, la definición de drivers y la implementación de semáforos financieros que guíen la toma de decisiones. Si le interesa conocer cómo transformar sus reportes tradicionales en un modelo institucional de gobernanza corporativa, puedo enviarle el folleto completo sin compromiso del programa Taller de Control Presupuestal por Centros de Costo y de Beneficio.
El folleto es sin costo ni compromiso. Solo responda: "PDF-CONTROL-PRESUPUESTAL" y sus datos: Nombre: Teléfono:
Lic. Carmen Domínguez / Contáctame sin compromiso / WhatsApp Aquí
Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com
© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + mariaesterarenillas.blog@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.
El nuevo rol del Supervisor de Almacén
Tendencias de tecnología para la automatización y sistemas de información (WMS)
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Automatiza tu nómina antes de que sea un problema
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Al implementar IA en la gestión de nóminas, reduce el tiempo de procesamiento de horas a minutos. Liberar a los equipos de RH y finanzas permite que se concentren en tareas estratégicas como la gestión del talento y el análisis de productividad. Garantice el cumplimiento fiscal en tiempo real, incluso ante los constantes cambios legislativos en México. Áreas de Especialización:
📅 Fecha: 16 de Junio del 2026 ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM 💻 Modalidad: En Línea (ZOOM) |
¿Desea automatizar su departamento de finanzas y RH? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos esta capacitación directamente a su empresa para configurar estrategias de IA alineadas a sus procesos internos. Nota: Para una propuesta personalizada, el mínimo requerido es de 8 participantes por grupo.
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