Adquiera enormes beneficios al implementar Coaching KATA, como:
- Fortalecer el control estadístico de sus procesos para identificar aquellas causas que producen cambios y corregirlas antes de que esos cambios afecten la calidad del producto o servicio finales.
- Contar con la evidencia necesaria para someter el proceso a un ciclo de mejora del PDCA o PHVA (ciclo de calidad Deming).
- Llevar una relación del cumplimiento de los KPI (Hoshin Kanri).
- Construir una comunidad de mejoramiento (PIT-Plan Implementation Team).
- Directivos y mandos intermedios capaces de gestionar la calidad en la organización, independientemente del sector en el que trabajen.
- Incremento de la competitividad, al aumentar la eficiencia, lograr costos más bajos y productos de mejor calidad, mejorando el posicionamiento de su empresa en el mercado.
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