lunes, 30 de diciembre de 2024

Domina los Inventarios Cíclicos y Totales para tu Empresa

Maximiza la precisión y rentabilidad de tus operaciones
 
   
   
   

La correcta ejecución de un inventario preciso y confiable

TOMA DE INVENTARIOS
CÍCLICOS Y TOTALES

EN LINEA - 29 de ENERO

   

Solicita más detalles ahora

¡Obtén Folleto Informativo GRATIS!

   

Un buen manejo de inventarios es fundamental para garantizar la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y la rentabilidad de cualquier empresa. Al combinar inventarios cíclicos con inventarios totales se logra un equilibrio entre precisión y eficiencia .

En NEXTGEN te enseñamos los conceptos básicos del control de inventario y el proceso y ejecución de las tomas físicas, para inventarios físicos totales e inventarios cíclicos.

Nuestro contenido abarca:
1. Importancia de los inventarios en la organización
2. Reglas de oro para la confiabilidad del inventario
3. El inventario total (Wall to Wall)
4. El inventario cíclico
5. Inventario total vs cíclico, ventajas y desventajas
6. Herramientas para automatización en el control del inventario y los conteos

   

Solicita más detalles ahora

¡Obtén Folleto Informativo GRATIS!

   

Gracias, Quedo al pendiente de sus comentarios, saludos.

Atte: Lic. Carlos Pérez
Tel-Whatsapp: 55-7203-9946

   
   

Estás recibiendo este correo porque te inscribiste a nuestro boletín.

¿Quieres cambiar la forma en que recibes estos correos?

Puedes Cancelar suscripción o Actualizar tus preferencias

   
 

Nunca Cometas estos 5  Errores Frecuentes al Elaborar un Manual

Políticas-Procedimientos
 
   
   
   

Nunca cometas estos errores al crear un manual 

CÓMO ELABORAR UN MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS
SENCILLO, CLARO Y EFECTIVO

EN LINEA - 10 de ENERO

   

Solicita más detalles ahora

¡Obtén Folleto Informativo GRATIS!

Descuento Especial Inscribiéndote en Diciembre

   

Un manual de políticas y procedimientos es esencial para guiar las operaciones y el comportamiento dentro de una empresa, evitando la ambigüedad y las interpretaciones erróneas.

En NEXTGEN hemos creado un seminario donde te enseñamos cómo elaborar un manual de políticas y procedimientos de manera fácil y rápida, con un lenguaje institucional alineado a los valores, misión y visión de tu empresa, que evite malos entendidos, errores críticos e inclusive desacuerdos y discusiones internas que podrían costar tiempo, recursos y ganancias.

Nuestro contenido abarca:
1. Diferencia entre políticas y procedimientos.
2. Beneficio de las políticas y procedimientos
3. Los verdaderos riesgos de un documento mal escrito.
4. El papel de Recursos Humanos en el desarrollo de documentación, la que su departamento puede y no puede hacer.
5. Pasos infalibles para enfocarse en logros objetivos
6. Cuando es mejor empezar desde cero.

7. Comunicación efectiva de procedimientos complejos.
8. Cuándo es preferible no poner una política por escrito.

   

Solicita más detalles ahora

¡Obtén Folleto Informativo GRATIS!

Descuento Especial Inscribiéndote en Diciembre

   

Gracias, Quedo al pendiente de sus comentarios, saludos.

Atte: Lic. Alejandra Villanueva
Tel-Whatsapp: 554-908-8705

   
   


You are receiving this email as you signed up for our newsletters.

Want to change how you receive these emails?

You can Unsubscribe or Update your preferences


 

NIFs - Liquidez - Proyecciones Financieras

 

Cumpla con las disposiciones que la normatividad establece

   
Estados Financieros para la Toma de Decisiones de la Alta Dirección: NIF´s
   

Fecha: 14 de Enero 2025 / En Línea

¿Desea recibir información?

   
   

Cumpla con las disposiciones que la normatividad establece:


  • Cumpla con la obligación de implementar las Normas de Información Financiera en el terreno legal y financiero.
  • Analice de manera integral la conexión de los Estados Financieros para respaldar la toma de decisiones.
  • Apoye a la Dirección para la construcción de proyecciones financieras.
  • Evalúe el desempeño de la organización en aspectos de productividad, rentabilidad, liquidez y solvencia.
  • Realice un análisis de la evolución de la operación de la entidad para apoyar fortalezas y subsanar debilidades.
   

You are receiving this email as you signed up for our newsletters.

Want to change how you receive these emails?

You can Unsubscribe or Update your preferences