Mapeo de Procesos - Elaboracion

No deje que la falta de procesos efectivos afecten el crecimiento de su empresa   Mapeo y Rediseño de Procesos Martes, 20 de Septiembre / Online en vivo   Las principales ventajas de contar con mapas de procesos se destacan en definir roles y responsabilidades en la empresa, coadyuvando a mejorar el flujo de información entre las diferentes funciones. Con éstos mapas, se consiguen indicadores claves de desempeño y se identifican oportunidades importantes para la organización.   En éste seminario conocerá el diseño y análisis de los procesos empresariales. Ésta herramienta le será de utilidad en:   - Detectar ventajas competitivas. - Identificar posibles mejoras o correcciones. - Nuevas oportunidades para el negocio. - Administrar mejor los recursos y actividades de la empresa. - Identificar los roles claves. - Definir las responsabilidades y funciones de cada empleado. - Identificar la necesidades actuales y futuras de los clientes. - Mejorar el flujo de información entre los diferentes procesos y/o departamentos.   Obtenga más información vía WhatsApp 55 3724 0019 o por email utilizando el siguiente botón.     Solicite el FOLLETO ahora       BENEFICIOS: 1. Aprenderá a mapear desde macro-procesos empresariales hasta subprocesos y actividades operacionales. 2. Entenderá la diferencia entre causa y efecto en cada actividad para identificar oportunidades de mejora para desarrollar planes de acción en un escenario de mejora continua. 3. Utilizará los mapas para identificar ineficiencias potenciales en las operaciones. 4. Agilizará el análisis de inconsistencias entre las entradas y salidas de los procesos. 5. Monitoreará eficazmente los puntos críticos de control que miden el desempeño de las operaciones.     Enviamos este mensaje de correo a mariaesterarenillas.blog@blogger.com Si no desea recibir más correos por favor responda RETIRAR y procesaremos su solicitud a la brevedad. 54392