lunes, 1 de junio de 2026

Quieres hablar inglés con fluidez?

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Aprende a hablar inglés fluido y a entender a los nativos estés donde estés, con un método dinámico que te garantiza un BUEN nivel en pocas semanas

   

... sin importar tu edad, el nivel del que partas, y sin tener que asistir a aburridas clases presenciales, ya es hora de que disfrutes del aprendizaje del inglés y obtengas resultados reales.

Gana más dinero: según el INE, hablar inglés aumentará tu salario un 32% en tu próximo trabajo Pasa de la inseguridad a la confianza absoluta a la hora de tener una conversación en inglés Descubre un método que, a diferencia de la enseñanza tradicional, te mantiene enganchado al aprendizaje y te aporta seguridad a la hora de hablar.


Aprende cómo usar el inglés como herramienta de crecimiento profesional y deja de perder oportunidades que ya están a tu alcance.

   


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 Inglés  Español  Francés  Portugués  Chino  Japonés  Coreano  Alemán

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domingo, 31 de mayo de 2026

Your account is on hold due to non-compliance issues-5/31/2026 9:51:06 p.m.

mariaesterarenillas.blog@blogger.com has been locked due to guideline failure.

Thanks,

viernes, 29 de mayo de 2026

La ruta legal que debes conocer

Mi intención con este email es ofrecerle un lugar en el seminario "Ley Federal del Trabajo para No Especialistas". Le agradecería compartir esta información con sus Dueños de Negocio, Gerentes, Administradores y encargados de Recursos Humanos que necesiten tomar decisiones laborales seguras sin necesidad de ser abogados.

No deje su empresa en manos de la suerte. En un entorno legal cada vez más vigilado por las autoridades, es fundamental conocer los artículos clave de la LFT que permiten construir relaciones laborales seguras y evitar riesgos críticos, como demandas por despido injustificado.

Queremos invitarles a este evento en línea, donde explicamos de manera práctica y operativa cómo gestionar la terminación de relaciones laborales, el cálculo correcto de finiquitos y las mejores prácticas para proteger su patrimonio.

Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y los detalles de la ruta de aprendizaje (desde la contratación hasta la liquidación sin riesgo). Solo requiero que me confirme si es de su interés, proporcionando nombre, email y teléfono de las personas interesadas.

Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-LFT-LABORAL-2026" y sus datos:

  • Nombre:

  • Teléfono:

Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarnos.

Lic. Marianne  Ail. / Contáctame sin compromiso / WhatsApp:  Aquí







Correo dirigido a:  mariaesterarenillas.blog@blogger.com

MkAD-280526






© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + mariaesterarenillas.blog@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.

miércoles, 27 de mayo de 2026

Buen día disculpe, pudo leer mi correo anterior?

Hola, disculpa mi e-mail anterior, mi intención era comunicar de un evento que estamos organizando que es MUY importante para Profesionales de Servicio, Líderes de Soporte, Gestores de Cuentas y Directivos de Atención Comercial que deseen optimizar sus habilidades en la resolución de conflictos y gestión de interacciones complejas, por la valiosa información y la importancia del desarrollo organizacional. Si me permite enviarle el temario completo solo responda "PDF-CLIENTES-2026" con sus datos de contacto en la parte de abajo, o puedo explicarle todos los detalles por teléfono.


Que tenga un hermoso día. Respetuosamente,

Lic. Lourdes Acevedo


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De: Cómo desactivar conflictos y fidelizar [mailto:lourdes.a@desarrolloprofesionalmx.com]
Enviado el: lunes, 11 de mayo de 2026
Para: mariaesterarenillas.blog@blogger.com
Asunto: El ADN del Cliente Difícil
Importancia: Alta


Estrategias prácticas para el manejo de clientes difíciles
Evento Confirmado - Últimos 3 Lugares
Cómo decir "no" al cliente sin romper la relación

Saber manejar clientes difíciles es una habilidad crucial para cualquier empresa, ya que un cliente mal atendido puede compartir su experiencia negativa con otros, dañando su imagen, reputación y resultados finales.


 Además logre ...

Evento enfocado en acciones para dominar el ADN del cliente hostil, implementar el modelo Harvard de negociación y aplicar técnicas de inteligencia emocional que prevengan el desgaste profesional. El objetivo es que su equipo aprenda a desactivar crisis de manera constructiva, proteger la reputación de su marca y proyectarse en su ascenso profesional mediante el dominio de la comunicación asertiva.

Blinde a su equipo con las técnicas de negociación de Harvard y el manejo emocional que los mejores asesores utilizan. Solicite PDF Sin Compromiso



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Reciba toda la información sobre este programa respondiendo con el asunto "TEMARIO-CLIENTES-DIFICILES-" y sus datos de contacto

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En línea 3 de Junio 

2026

 



Correo dirigido a: mariaesterarenillas.blog@blogger.com

Para dejar de recibir nuestras promociones, reenvíe este correo con el asunto "EXCLUIR + Correo".
Este proceso podría tomar hasta 48 horas en tomar efecto.
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Buen día, te lo reenvio, saludos

¿Falta de visibilidad financiera o fugas operativas?

Agradecería compartir esta información con Gerente de Finanzas, Contralor, Líderes de Área, Responsables de Planeación Estratégica o cualquier área clave en optimizar la rentabilidad de la organización.

Taller en Línea: Control Presupuestal por Centros de Costo y de Beneficio 19 de Julio , Evaluar con precisión el rendimiento financiero de cada departamento ya no es una ventaja: es una necesidad estratégica.

En un entorno tan incierto, no basta con generar ingresos a nivel global. El verdadero diferenciador es saber exactamente qué tan rentable es cada área y quién gestiona eficientemente sus recursos.

Con gusto le envío el PDF del evento sin compromiso, donde encontrará todos los detalles del temario, la inversión y cómo inscribirse. Si me permite enviárselo, por favor confirme respondiendo este email con el asunto: “Folleto-Control-Presupuestal-2026”, anexando su nombre y teléfono.

Si tiene alguna duda, no dude en contactarme.

Lic Carmen Domínguez / Solicite Folleto Sin Compromiso Whatsapp Aquí
Saludos cordiales.



















Correo dirigido a : mariaesterarenillas.blog@blogger.com

© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + mariaesterarenillas.blog@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 48 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.

martes, 26 de mayo de 2026

RV:Errores en Compras

Mi intención de este email es para ofrecerle un lugar en el evento "Administración Integral de Compras", agradecería compartir esta información con su Gerente de Compras, Compradores en general, personal relacionado con las compras, así como todo el personal que pueda tener interés en obtener una profunda visión de las últimas estrategias, prácticas y sistemas de administración de compras  para convertir la función de su departamento en una parte integral de la rentabilidad y competitividad de la empresa.

Queremos invitarles este 12 de Junio evento en línea,  enfocado en acciones para establecer un plan estratégico de compras que se ajuste a sus necesidades con la finalidad de obtener ahorros significativos en costos. 

Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y todos los detalles, solo requiero me confirme si es de su interés, nombre, email y teléfono de las personas interesadas.

Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-COMPRAS-2026" y sus datos

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Email:

Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarnos


Lic. Lourdes Acevedo  / Contactame sin compromiso /  WhatsApp Aquí




Gracias por dedicar tu tiempo a considerar nuestro curso. Esperamos sinceramente que decidas participar y aprovechar al máximo esta oportunidad de aprendizaje. ¡Esperamos contar contigo!





















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