Implemente las 8 D y adquiera enormes beneficios:
• Mejoramiento de la calidad y productividad
• Manejo adecuado de conflictos entre áreas creando un espíritu de equipo.
• Reducción de costos de manufactura
• Impulsar la productividad organizacional
• Establecer acciones de contención inmediatas y análisis de las causas, creando acciones definitivas y su estandarización.
• Prevenir la reincidencia de problemas que afectan el flujo de productos hacia el cliente inmediato sea interno o externo.
• Involucramiento del equipo de trabajo responsable de dar solución a la desviación de la norma de calidad definida por especificación dentro de un proceso productivo.
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