El mapa que revela el potencial de su equipo

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL FORMADORES DE TALENTO CÓMO DISEÑAR EL MAPA DE TALENTO DE TU ORGANIZACIÓN Elabora una ruta exitosa para tu empresa Modalidad en línea SOLICITAR INFORMACIÓN POR WHATSAPP SOLICITAR TEMARIO POR CORREO Las organizaciones modernas pueden transformar su talento humano en una verdadera ventaja competitiva mediante un mapa de talento que permita visualizar, analizar y gestionar de forma estratégica las capacidades, el potencial y las brechas de su fuerza laboral. Un mapa de talento bien diseñado alinea el desarrollo del capital humano con los objetivos del negocio, incrementando la productividad y fortaleciendo la toma de decisiones. En NEXTGEN le explicamos paso a paso cómo elaborar un mapa de talento que le permita identificar el potencial de su organización, desarrollar a las personas adecuadas y mejorar el rendimiento general de sus equipos. Ventajas competitivas que aporta este seminario: • Conectar las habilidades del equipo con los objetivos estratégicos del negocio. • Preparar a la empresa para cambios, expansiones, crisis o procesos de innovación. • Contar con una fuerza laboral adaptable, evaluada y correctamente mapeada. Este seminario es para usted si es: Responsable de Recursos Humanos, Responsable de Formación, Responsable de Evaluación del Desempeño y Personal, Responsable de Desarrollo, Consultor o Profesional a cargo de la gestión del talento. Nuestro contenido abarca: Planeación del talento Necesidades estratégicas · Requisitos globales · Tipos de talento (técnico, operativo y directivo) · Perfiles requeridos · Puestos críticos · Ciclos y áreas funcionales clave. Identificación del talento Diagnóstico del talento · Conocimientos, habilidades y competencias · Técnicas y herramientas de evaluación · Indicadores de talento · Nivel de compromiso organizacional. Diseño del mapa de talento Mapa global del talento · Manejo de datos y simulaciones · Mapas por unidades, áreas y niveles jerárquicos · Matrices de capacidades, desempeño y potencial · Mapas de sucesión y movilidad interna. Integración del plan de talento Ejercicios prácticos · Presentación del plan a la dirección · Conclusiones. ¿Prefiere una capacitación privada? MODALIDAD IN-COMPANY (CAPACITACIÓN PRIVADA Y CERRADA) Llevamos este seminario exclusivamente a su organización, adaptando el contenido a sus procesos, estructura y objetivos estratégicos. Beneficios de la modalidad In-Company: • Contenido totalmente personalizado. • Flexibilidad en fechas y horarios. • Enfoque práctico y alineado a su estrategia de negocio. SOLICITAR COTIZACIÓN IN-COMPANY Fecha: 27 de febrero de 2026 · Horario: 09:00 AM a 03:00 PM Inversión: $4,990.00 MXN · Modalidad: En línea (Plataforma ZOOM) Atención a Clientes: 55 4480 7063 · 55 4161 6886 www.nextgentalent.com.mx /FormaNextgen · /formanextgen Puede cancelar suscripción en cualquier momento. ​